题目内容
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问题：
(1)罐塔组立后已形成记录，但管道预制厂仍按原图制作下降管，说明在管理协调上有哪些不足？
(2)塔周的脚手板大部分移往他处，哪些环节协调失控？
(3)管道安装专业队自行拆除全部脚手架，哪个环节协调可能失控？
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背景资料
某施工单位承建一炼油厂机电安装工程,室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行实地几何尺寸测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修；吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用；下降管吊装就位后专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架。
问题
罐塔组立后已形成记录,但管道预制厂仍按原图制作下降管,说明在管理协调上有哪些不足？
某机电安装施工单位承建一地下室动力照明安装工程，建筑物为现浇钢筋混凝土结构，并已施工完成。预埋的照明电线管和其他预埋工作经检查无遗漏。线、电缆敷设后，设备安装接线前应做哪项检测工作？（）
A.接地电阻测试
B.绝缘电阻测试
C.设备开箱检查
D.地下室照度及功率密度测试
一、背景
某机电安装工程公司承建某商住楼机电安装工程，由于急于使用，没有进行防排烟系统测定和调整，竣工验收后即投入使用。在保修期内，该工程的计算机房由甲供的风机盘管的附件（冷冻水柔性接管）发生断裂而漏水，使建筑装修及计算机均遭受损失。为此，用户发生安装工程质量投诉，经查甲方供的冷冻水柔性接管产品质量问题，安装公司安装时亦没有检查，为此经协商，确定各自的经济责任，由施工单位负责返工更换。经返工更换新型柔性接管后，运行正常。
鉴于上述产品质量问题，用户向施工单位提出全部更换的要求。
二、问题
1．接到用户投诉后，施工单位应怎样处理？
2．上述产品质量问题发生在保修期内，应怎样处理？用户提出全部更换要求，施工单位应如何响应？经济费用由谁承担？
3．由施工单位全部返工更换后，运行正常，应进行什么性质的回访？为什么？
4．防排烟系统如何测定和调整？
5．材料进场验收有何要求？
一、背景
某机电安装施工单位承建某城市的一项大型图书馆机电安装工程。合同造价2400万元，其中主材料费和设备费占65%，工期为8个月。合同约定：
（1）工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。
（2）甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。
（3）工程进度款按月结算。
（4）工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。
二、问题
1．工程价款的结算方式主要有哪些？
2．该工程预付款的起扣点为多少万元？
3．竣工结算的依据有哪些？
4．该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？
5．简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。
背景资料
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道安装、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析，认真编制了成本计划和施工中的成本控制措施。施工前认真对为各类塔体吊装就位制订了两套塔体吊装方案，A方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；B方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／日·台，经测算现场共需15d，而人工费可降低70%，其他费用可降低60%。并对两种方案的安全风险进行了分析。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。
问题
1．该项目可分成哪几类分部工程？
2．施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成？施工中成本如何控制？
3．试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？
4．试述B方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？
【案例三】
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期每延误一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
【问题】
1．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？
2．施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成？
3．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？
4．试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？
5．试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？
根据下面材料，回答9~12题
某机电安装施工单位承建某城市的一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3000万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。
合同约定：①工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。②甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。③工程进度款按月结算。④工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。
问题：
工程价款的结算方式主要有哪些？
根据下面材料，回答13~15题
某公司承建一中学教学楼机电工程，虽建筑面积较大，机电安装仅为电气照明工程和卫生给水排水工程，按合同工期完工。但教学楼外墙仍在装修中，室外的园林绿化尚在施工。因合同是单独签订的，仅是纳入意义上的土建总包管理，该公司为尽快转移施工，所以提出要求竣工验收，建设单位同意办理。
问题：
试说明建设单位同意办理的原因。
背景资料
某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程特点之一是不锈钢容器和管道安装工程量较大,设计要求不锈钢管道连接采用氩一电联焊。在不锈钢容器及管道上安装的压力表量程为1.6MPa,精度为1.5级。为此该项目经理部组织编制不锈钢容器及其管道的施工方案。
问题:
编制施工方案时,其焊接设备的选用原则是什么？
