题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某建设单位承包了小型施工项目，建筑面积2500㎡。该施工项目的项目经理部大约有l0人，项目经理准备将
项目经理部进行落实工作，项目经理主持编制了施工项目管理实施规划。
问题：
1.说明项目经理部在企业中的地位。
2.施工项目管理实施规划的内容有哪些？
3.请简述施工项目管理规划的作用。
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1.说明项目经理部在企业中的地位。
2.施工项目管理实施规划的内容有哪些？
3.请简述施工项目管理规划的作用。
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更多“某建设单位承包了小型施工项目，建筑面积2500㎡。该施工项目…”相关的问题
背景材料：
某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为l20m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。
问题：
(1)该总承包二级企业能承包该工程吗？说明理由。
(2)该质量事故的调查处理由谁负责？
(3)该质量事故由谁负责报告？
根据下面材料，回答5~8题
A机电安装公司项目部总承包了某化工厂技术改造项目。在施工过程中，项目部将管道安装任务分包给了具有相应资质的B公司。建设单位提供设备，A机电安装公司提供主材。在项目部协助业主试生产期间，由于一个管道上的一个阀门突然出现砂眼泄漏，泄漏的无色、无味、有毒气体致使在附近作业的两名安装人员中毒昏迷。此前，业主对此种有毒气体进行过介绍，这种气体毒性较大，但比较稳定，不易燃易爆。
问题：
事故发生后，项目部应采取哪些应急措施？
问题：
(1)该总承包二级企业能承包该工程吗？说明理由。
(2)该质量事故的调查处理由谁负责？
(3)该质量事故由谁负责报告？
背景材料：
某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为120m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。
问题：
该总承包二级企业能承包该工程吗？说明理由。
A.工程概况和工程特点分析
B.施工方案的选择
C.各种资源需要量计划
D.整个项目的施工平面布置图设计
A．甲公司
B．门窗供应商
C．门窗生产厂
D．建设单位
A.乙按照承担施工内容及工程量的比例对建设单位负责
B.建设单位应当与甲、乙分别签订承包合同
C.该行为属于肢解工程发包的违法行为
D.甲和乙就工程质量和安全对建设单位承担连带责任
背景资料（五）
装饰公司承接了某综合楼装饰改造工程。建筑面积8000m2，总造价约1100万元。开工前，公司对工程项目管理组织机构进行了安排：设项目经理、技术负责人、质量兼安全负责人、材料员、施工员、资料员、预算、后勤各1人，共计8人。
施工过程中，建设单位为满足使用功能及整体效果要求，对部分装饰进行了修改：
（1）将可容纳55人、80m2多功能厅的原有2个出人通道单开门封堵一个，改为装饰造型墙面，做法为：木龙骨及双层细木工板封堵，并在其墙中心预留出配电箱安装洞口位置，面层做软包织物装饰。
（2）将大厅两侧原有防火门在原门框上增加龙骨及饰面门套，改小原有门扇，面贴普通清油木饰面板。
多功能厅装饰墙面施工前，木工班长对工人进行机具使用交底，告知工人手电钻开关如损坏均不得使用。同时，安排电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复，修复完后立即投入使用。
问题
1.指出并纠正装饰公司对综合楼项目管理机构人员配备的不正确之处。
2.指出并纠正建设单位修改项目（1）中不妥之处。
3.指出并纠正建设单位修改项目（2）中对原有防火门的错误做法。
4.手电钻除开关外还有哪些部位必须完好无损才能使用？电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复以及修复完立即投入使用是否正确（说明理由）？
背景材料：
某路桥工程公司，承包了一条全长66.6km的高速公路，设计车速为120km/h，该工程路面采用热拌沥青混凝土。施工单位在施工中出现以下情况：
(1)施工技术人员做好配合比设计后报送项目经理审批；
(2)试验段开工前—个月安装好试验仪器和设备，配备好试验人员报项目技术负责人审核；
(3)混合料的表面层采用走线法摊铺施工；
(4)碾压过程中，沿纵向由高边向低边均匀速度碾压。
问题：
逐条判断以上出现的情况是否妥当？如不妥当，请改正。
