在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包
A.各子系统进度规划和工程实施策划
B.总进度目标实现的条件和应采取的措施
C.工程实施的条件分析和工程实施策划
D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
A.各子系统进度规划和工程实施策划
B.总进度目标实现的条件和应采取的措施
C.工程实施的条件分析和工程实施策划
D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
在进行建设工程项目总进度目标论证时,以下工作中应最先进行的是()。
A.编制各层进度计划
B.编制总进度计划
C.项目结构分析
D.进度计划系统结构分析
A.编制各层进皮计划
B.调查研究和收集资料
C.进度计划系统的结构分析
D.项目结构分析
E.协调各层进度计划的关系
A.项目的工作编码
B.调查研究和收集资料
C.编制各层进度计划
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
建设工程项目总进度目标论证时,应分析和论证各项工作的进度,以及各项工作()。
A.逐项工作的进度
B.分别进行的关系
C.交叉进行的关系
D.各自完成的情况
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A.分析、论证进度目标实现的可能性
B.分析、论证进度目标的可控程序
C.探求保障进度目标实现的技术措施
D.探求保障进度目标实现的经济措施
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制总进度计划;
②项目结构分析;
③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言,其顺序应为()。
A.①—②—③
B.③—②—①
C.②—①—③
D.②—③—①
关于总进度目标论证的说法,错误的是()。
A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标
B.在进行工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
C.项目总进度目标不可能实现的情况下,项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议
D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作