题目内容
（请给出正确答案）
A.进行目标规划时，注意统筹兼顾，合理确定投资、进度和质量三大目标的标准
B.要针对整个目标系统实施控制，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象
C.要明确投资、进度、质量三者之间既对立又统一的关系
D.以实现项目目标系统作为衡量目标控制效果的标准，追求目标系统整体效果，做到各目标的互补
E.严格按照监理合同来实施
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A.严格按合同规定审核结算报告并付款
B.在拟订合同条款时注意严密性和全面性
C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式
D.分析不同合同之间的相互联系和影响
E.落实合同管理的机构和人员
A.严格按合同规定审核结算报告并付款
B.在拟订合同条款时注意严密性和全面性
C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式
D.分析不同合同之间的相互联系和影响
E.落实合同管理的机构和人员
A.除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行
B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证
C.作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业
D.为保证质量控制点的目标实现，应严格按照二级检查制度进行检查控制
E.在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决
监理工程师在设计准备阶段控制进度的任务是 ()
A．进行设计进度目标决策
B．建立图纸审查、工程变更管理制度
C．向建设单位提供有关工期的信息
D．编制详细的出图计划
A.分析比较各种承发包模式与目标控制的关系
B.通过设计控潜节约资源
C.选派适当人员担当重要监理工作
D.制定目标控制工作流程
E.参加合同谈判，注意风险合理转移
监理工程师为避免控制的时滞影响，应当采取如()的主动控制措施，使控制工作更为有效。
A．制定目标规划和计划，为目标控制提供依据
B．识别影响目标实现的各种潜在因素，并采取有效措施避免或减少他们的影响
C．调动每个监理人员的积极性，为实现目标做出贡献
D．积极主动的发现工程建设过程的各种问题，并采取措施加以纠正
A.现场协调
B. 建设工程总体质量目标论证
C. 索赔处理
D. 设计文件验收
E. 审查工程概算
为了有效地控制施工进度，施工方有关管理人员应深化理解 ()
A．如何确定整个工程项目的进度目标
B．监理工程师在进度控制中的作用
c．有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
D．如何正确处理工程进度和工程质量的关系
E．影响施工进度目标实现的主要因素
A.由监理工程师编制竣工决算
B.竣工决算文件要由业主方审核并确认其合理性
C.首先要进行投资目标分析、论证
D.索赔文件要被业主认可
E.要通过审核确保施工组织设计的合理性
