某项目有个范围界定阶段,项目团队、主题专家与训练有素的主持人一开会,他们与每个专家面谈,收集功能方面的童见,并以投票方式给这些意见按优先排度。这是哪项的一个例子()。
A.名义小组技术
B.头脑风暴法
C.立场分析
D.亲和图
A、名义小组技术
A.名义小组技术
B.头脑风暴法
C.立场分析
D.亲和图
A、名义小组技术
A.与项目团队沟通,更改项目范围计划并执行
B.设立变更委员会,待变更审批通过后更新项目管理计划
C.执行项目绩效审查
D.结束项目阶段,审查项目范围
A.结束项目或阶段
B.将绩效报告给团队
C.安排项目启动大会
D.开展质量保证审查
A.让客户支付偏差的成本
B.提交变更请求,通知该情况的相关方,获得他们的支持
C.与团队协商,加班工作,减少进度和成本影响
D.与客户协商,减少项目范围,避免偏差
在执行阶段,市场部通知项目发起人中心小组提供了产品的混合审查,需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更,因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该()。
A.记录要求的变更
B.为执行变更分配职责
C.与受影响的方沟通该变更
D.召集团队来评估变更的影响。
A.分析可能的方案以及其对项目管理计划的影响
B.与团队开会,讨论变更请求的可行性
C.拒绝范围变更,因为项目处于收尾阶段
D.提交变更请求,并与项目发起人沟通紧急情况
某企业投资设一条危险化学品的生产线,拟委托有资质的安全评价机构对该项目及其安全设施试生产(使用)情况进行安全验收评价。依据《危险化学品建设项目安全监督管理办法》《国家安全监督总局令第45号公布,第79号修正),下列关于承担安全验收评价工作单位的说法中,正确的是()。
A.应优先选用项目司研阶段的设计单位
B.不得与承担安全预评价的为同一单位
C.应优先选用承担专全预评价的机构
D.不得与承担安金设施工的为网一单位
A.撤销团队成员所包含的变更,执行下一个阶段,同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性,强调对成本和进度的进一步影响如果项目相关方坚持要将该变更包含在内,向变更控制委员会报告该变更,以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响在目前项目所处的阶段,不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
A.由你的组织支付
B.直接从项目预算中扣除
C.由采购部门支付
D.将其作为成本预算的一个输入
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某软件项目包含8项活动,活动之间的依赖关系,以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换,但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员,从项目一开始就进入项目团队,并直到项目结束时才能离开,在项目过程中不能承担其他活动。(所有的工作都按照整天计算)
[问题1]
假设该项目团队有SA人员1人,SD人员2人,SC人员3人,请将下面(1)~(11)处的答案填写在答案纸的对应栏内。
A结束后,先投入(1)个SD完成C,需要(2)天。
C结束后,再投入(3)个SD完成D,需要(4)天。
C结束后,投入(5)个SC完成(6),需要(7)天。
D结束后,投入SD完成B。
C、D结束后,投入(8)个SC完成G,需要(9)天。
G结束后,投入(10)个SC完成E,需要1天。
E、F、G完成后,投入1个SA完成H,需要2天。
项目总工期为(11)天。
[问题2]
假设现在市场上一名SA每天的成本为500元,一名SD每天的成本为500元,一名SC每天的成本为600元,项目要压缩至10天完成。
(1) 则应增加什么类型的资源?增加多少?
(2) 项目成本增加还是减少?增加或减少多少?(请给出简要计算步骤)
[问题3]
请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,不正确的选项填写“×”):
(1) 活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关,外地施工团队聘用熟悉本地相关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴,只属于项目的成本部分。()
(2) 制定综合资源日历属于活动资源估算过程的一部分,一般只包括资源的有无,而不包括人力资源的能力和技能。()
(3) 项目变更造成项目延期,应在变更确认时发布,而非在交付前发布。