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[单选题]

企业风险理论认为在战略联盟中存在的绩效风险和()。

A.技术风险

B.人才风险

C.关系风险

D.资金风险

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第1题
物流战略联盟的风险主要有()。

A.核心机密和专属技能等外溢

B.强势联盟企业控制联盟的倾向

C.合作中的囚徒困境,使得联盟各方倾向于相互背叛

D.联盟内企业向伙伴企业业务领域盲目扩张

E.联盟内部伙伴企业的其他机会主义行为

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第2题

蓝海战略是指()。

A.立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

B.企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略

C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D.不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略

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第3题

在公司层战略中,能够有效利用企业闲散资源的是()。

A.纵向一体化战略

B.多元化战略

C.单一经营战略

D.联盟战略

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第4题
国际战略联盟的优点包括()

A.提升竞争力

B.分担风险并获得规模和范围经济

C.扩张市场

D.防止竞争过度

E.挑战“大企业病”

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第5题
两个或两个以上的企业,为了具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是()。

A.企业联合体

B.战略联盟

C.联合公司

D.虚拟企业

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第6题
期望理论对于用薪酬激励员工带来的启示包括()。

A.企业应当在员工达成绩效结果之后尽快给予报酬

B.企业应当明确界定员工需要完成的任务以及绩效标准

C.企业应当确保在薪酬和绩效之间存在清晰的联系

D.企业应当通过培训和提供各种所需的资源使员工对达成绩效有信心

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第7题
两个或多个企业之间,为了实现自己物流战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织是()的企业物流外包形式。

A.合同物流

B.子公司制

C.战略联盟

D.交易物流

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第8题
认为由于风险的存在,在股票投资者可能获得的两种收益——股利和处置股票带来的未来资本利得当中,投资者宁愿选择马上可以到手的股利理论是()。

A.税差理论

B.“一鸟在手”理论

C.信号传递理论

D.顾客效应理论

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第9题
在企业战略变革的主要任务中,下列属于企业战略重新进行定位的有()。

A.改变过去单打独斗的思维模式,加强与相关行业的战略联盟

B.积极拓展国际市场

C.重新配置企业价值链系统

D.给予子公司更大的权限

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第10题

网上战略联盟和传统战略联盟的区别至少反映在()。

A.网上战略联盟的规模可能更大

B.网上战略联盟更加注重信息传输和商务关系协调机制的建立

C.网上战略联盟是为了建立风险共担的利益机制

D.网上联盟是为了重新调配市场中的各种资源和能力

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