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[多选题]
《船舶垃圾管理计划》签注工作受理材料清单包括下列哪几项（)
A.《船舶防污文书申请书》
B.《船舶垃圾管理计划》(一式三份)
C.委托证明及委托人和被委托人身份证明及其复印件(委托时)
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A.协助业主选择勘察设计单位
B.拟订和商谈设计委托合同
C.参与组织设计文件的报批
D.制定设备供应计划和相应的资金需求计划
E.审核或参与审核主要材料和设备的清单
A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单
C.编写设计任务书中有关进度控制的内容
D.分析总进度目标实现的风险，编制进度风险管理的初步方案
E.协调室内外装修设计、专业设备设计与主体设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
A.负责省公司及所属单位需求计划的收集、汇总和初审工作
B.负责组织二级采购批次单一来源事前公示工作
C.实施两级集中采购目录清单内采购计划的审查工作负责省公司采购批次初步安排
D.负责组织本单位计划管理业务应用协调与监控
A.银行保险部
B.运营管理部
C.财务会计部
D.风险合规部
A.低于0.25%
B.超过0.25%
C.低于0.15%
D.超过0.15%
A、行政许可申请书
B、行政许可申请材料清单
C、行政许可材料补正告知书
D、行政许可受理通知书
同时对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制作保证，把有关自然科学和社会科学中的理论、技术和方法运用于成本管理。
该公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。
该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，材料的供应机构并未发生变化，为了进一步控制施工成本，项目部还加强了量差考核。
【问题】
1．分析背景材料中项目部的做法，分别说明其体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则。
2．补充成本管理的原则。
3．背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。
4．项目部为了达到在具体操作上控制物耗的目的，应该怎么做？量差节约的途径有哪些？
