题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司正在研究是否启动一个新项目，应该由（）来决定对该项目的要求。
A.项目发起人
B.项目相关方
C.客户
D.项目经理
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D.建立有效的沟通机制以及监控项目进展的手段
E.评估自己是否适合领导虚拟团队，以回避未来可能的风险
A.在日志中记录，并将其上报给项目主办方
B.通知项目发起人并建议取消项目
C.审查项目目标和吃饭标准，即项目章程
D.请研究和开发部门的领导决定下一步措施
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
A.专家判断
B.沟通管理计划
C.项目风险管理计划
D.问题日志
A、任何与项目相关的沉没成本
B、任何与项目相关的利息费用
C、任何与项目相关的机会成本
D、说法B和C是正确的
E、以上的说法都是正确的
A.邀请所有资源到项目经理所在的位置，形成一个有凝聚力的团队，直至完成所有可交付物。
B.在项目第一天发送电子邮件，其中包括有关项目可交付物的信息。
C.与每个位置建立联系，了解他们的首选沟通方法。
D.计划与项目发起人举行会议，讨论只利用当地同事的可能性。
