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[单选题]
工程资料管理软件具有完善的施工技术资料数据库的管理功能，可方便查询、（)、统计汇总。
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更多“工程资料管理软件具有完善的施工技术资料数据库的管理功能，可方…”相关的问题
【背景】某项目资料员使用资料管理软件，进行资料收集整理工作。根据背景资料，回答下列1～4问题。
1、工程资料管理软件安装完成后系统默认以管理员身份admin登录，密码为空。进去后可以修改密码，建立不同的用户，并赋予不同的权限。
A、对
B、错
2、工程资料管理软件技术资料组卷单位包括()。
A、施工单位
B、监理单位
C、建设单位
D、勘察单位
E、设计单位
3、加密文件软件设置了加密文件功能。用户可根据需要对工程项目文件进行加密。点取【文件】菜单，选择()。在弹出的对话框输入密码并确认，完成文件加密。
A、加密文档
B、加密文件
C、加密
D、备份文件
4、每个资料记录是一个文件，可以用本软件打开。方法是()装入表格文件后，还可以修改并保存。
A、文件→导入文档
B、文档→导入文件
C、导入文件
D、新建文件
A.施工记录资料和施工质量验收记录资料
B.施工物资资料主要是混凝土材质单
C.施工技术资料主要包括技术交底，部分技术复核
D.工程物资进场的报验资料
背景资料
某承包人承接了一特大桥工程，该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务，又能尽力节约施工成本，公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本管理有效化原则；(4)成本管理科学化原则。
为了编写好实施性施工组织设计，项目部组织人员搜集了如下一些资料：施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤：
(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
(2)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
(3)编制工程施工总体进度计划；
(4)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；
(5)编制工地运输计划；
(6)绘制施工平面布置图；
(7)分析计算技术经济指标；
(8)编写说明书。
同时，项目部也充分认识到，要降低施工成本，重点是要降低材料成本，特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前，项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍，选择了一家砂、石供货商，并依据其资信状况、业绩信誉进行了评价，认为符合相关要求，随后就与其签订了长期供货合同。
问题
1．解释全面成本管理原则的含义。
2．成本管理的原则是否完整？若不完整，请补充。(注：2004年考过)
3．项目部为编写实施性施工组织设计所搜集的资料是否完善？若不完善，请补充。
4．关于施工组织设计的步骤是否正确？请说明理由。
5．技术经济指标通常用于评价施工方案的合理性，如分项工程生产率。请再列举两项技术经济指标。
6．项目部对材料供应商的选择和评价是否恰当？请说明理由。
A.负责与项目有关的各类合同的档案管理
B.备案资料的填写、会签、整理、报送、归档
C.监督检查施工单位施工资料的编制、管理
D.按时向公司档案室移交
E.指导工程技术人员对施工技术资料的保管
A . 材料、设备合格证或质量证明材料
B . 施工质量检验评定，隐蔽工程项目验收资料
C . 试运行记录，接地电阻及绝缘摇测电阻记录
D . 技术洽商，变更记录
E . 施工技术文件，含组织设计、方案、交底、施工日志等
