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[单选题]

以下不属于矩阵式组织优点的是()。

A.结构简单,统一指挥

B.充分利用企业资源,减少人力资源浪费

C.能解决项目成员的归宿问题

D.可避免各部门重复劳动,加强组织的整体性

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第1题
下列属于矩阵式组织结构优点的是()。

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第2题
矩阵式组织的优点的是()。

A.充分利用了企业资源,减少了人力资源浪费

B.结构简单,统一指挥

C.管理成本增加,难以监测和控制

D.可避免各部门的重复劳动,加强组织的整体性

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第3题

()不属于施工项目管理组织的主要形式。

A.工作队式

B.线性结构式

C.矩阵式

D.事业部式

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第4题
以下不属于内部招聘的优点的是()。

A.选拔效度高

B.组织效度高

C.费用率低

D.有利于树立企业形象

E.有利于招到优秀人才

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第5题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?A,缺乏横向联系。B.内部合作沟通差。C.双重性领导。D,权力

矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?

A,缺乏横向联系。

B.内部合作沟通差。

C.双重性领导。

D,权力过分集中。

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第6题
对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:

A.专家官僚式

B.机械式

C.矩阵式

D.机械官僚式

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第7题
组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:()。

A.网络化组织的最有用的

B.直线制已经淡出人们视野

C.外包式组织成为当主要组织结构

D.各种组织形态在一定条件下共存并同样有用

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第8题
以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(),除非在不同的项目与职能的经理之间经常进行相互理解的交流:

A.直线职能制组织

B.战略业务单位

C.矩阵式组织

D.中心集权化组织

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第9题
在平衡矩阵式组织结构中,许多团队成员只是分散在各自的职能部门,兼职为项目工作。为了加强团队建设,项目经理最好使用以下哪个工具与技术()

A.认可与奖励

B.面对面会议

C.培训

D.沟通技术

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第10题
下列不属于轮式沟通的优点的是()

A.集中化程度高

B.组织控制较严格

C.解决问题的精确度高

D.解决问题的速度快

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