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[主观题]

[背景材料] 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确

[背景材料]

某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。

业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。

项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。

开标后发现:

(1)A投标人的投标报价为8 000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;

(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;

(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;

(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;

(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;

(6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不压缩工期,降价3%。

[问题]

1.业主对招标代理公司提㈩的要求是否正确?说明理由。

2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

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第1题
背景材料:某大型工程项目,施工需要大批量钢材和大宗碎石等材料。现采取公开招标的形式选择合格的

背景材料:

某大型工程项目,施工需要大批量钢材和大宗碎石等材料。现采取公开招标的形式选择合格的材料供应商。

问题:

指出合格材料供应商的考核内容。

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第2题
【背景资料】 某大型市政工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公

【背景资料】

某大型市政工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。

业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。

项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。

开标后发现:

(1)A投标人的投标报价为8 000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;

(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;

(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;

(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;

(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;

(6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。

经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。

【问题】

1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

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第3题
背景材料:某大型施工企业承担了一条高速公路任务,里程桩号K1+500~K12+100,其中有特大桥一座。开工

背景材料:

某大型施工企业承担了一条高速公路任务,里程桩号K1+500~K12+100,其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中,企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱,其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立健全现场管理制度,加强对职工安全、成本的教育,重视工程成本的控制,重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。

问题:

材料核算包括量差核算和价差核算,请指出量差核算应核算的主要内容。

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第4题
根据案例背景,回答以下问题。华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务,该工程项目由建华

根据案例背景,回答以下问题。

华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务,该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据《建设工程监理规范》的有关规定:

华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为()。

A.建设单位技术负责人

B.监理单位技术负责人

C.设计单位技术负责人

D.有关主管部门负责人

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第5题
案例四 [背景材料] 某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签

案例四

[背景材料]

某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:

(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;

(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表6-1中所列标准补偿;

(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。

该工程在施工过程中发生以下事件。

事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。

事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。

事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。

事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误 5天。

事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。

上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。

[问题]

分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

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第6题
必须招标的工程建设项目范围包括()。

A.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的

B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

D.一切大中型工程项目

E.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

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第7题
某大厦是某市政府投资建设的大型工程项目,根据施工计划,预计在2007年9月1日组织竣工验收,则对该
项目的档案验收在()进行。

A.2007年6月1日前

B.2007年6月1日后

C.2007年7月1日前

D.2007年7月1日后

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第8题
(四)背景资料:某中型机电安装工程项目,由政府和一家民营企业共同投资兴建,并组建了建设班子(以下

(四)背景资料:

某中型机电安装工程项目,由政府和一家民营企业共同投资兴建,并组建了建设班子(以下称建设单位),建设单位X把安装工程直接交予A公司承建(是否应进行公开招标)。上级主管部门予以否定。之后,建设单位公开招标,选择安装单位。

招标文件明确规定,投标人必须具备机电工程总承包二级施工资质。

工程报价采用综合单价报价。

经资质预审后,共有A、B、C、D、E五家公司参与了投标。投标过程中(发生了如下事件):

A公司提前一天递交了投标书;

B公司在前一天递交投标书后,在截止投标前10分钟,又递交了修改报价的资料;

D公司在表述密封时未按要求加盖法定代表人印章(废标书);

E公司未按招标文件要求的格式报价(废标书);

经评标委员会评定、建设单位确定,最终C公司中标,按合同范本与建设单位签订了施工合同。(符合资格的5家公司投标,2家公司投的标书为废标,3家公司的标书有效,此次招标有效符合规定)

施工过程中发生下列事件:

事件一:开工后因建设单位采购的设备整体晚到,致使C公司延误工期10天,并造成窝工非及其他经济损失共计15万元;(建设方的原因)

C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天,经济损失3万元(施工方设备管理的原因);

因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更,增加费用30万元;(设计变更)

施工过程中遇台风暴雨,C公司延误工期5天,并发生窝工费5万元,施工机具维修费5万元。(不可抗力)

事件二:非标件制作过程中,C公司对成品按要求做外观检查,检查对质检人员用放大镜观察了焊缝是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹表明缺陷,并及时进行了修复。但建设单位要求用焊接检验尺进一步检查焊缝的缺陷。

问题:

1. 分析上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程的理由。

2. 招投标中,哪些单位的投标书属于无效标书?此次招投标工作是否有效?说明理由。

3. 列式计算事件一中C公司可向建设单位索赔的工期和费用。

4. 用焊接检验尺主要检查焊接可能存在哪些缺陷?

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第9题
材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2

材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】

某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢筋混凝土组合结构,基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确了项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量解决问题。

工程进入地上结构施工阶段,现场夜间11时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6时进出现场。项目经理经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。

项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行噪声检测。

项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。

【问题】

项目管理实施规划还应包括哪些内容?(至少列出3项) 查看材料

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