首页 > 建设工程
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

工程开工前,项目经理部的()应向有关人员进行安全技术交底。

A.项目经理

B.技术负责人

C.安全员

D.技术员

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“工程开工前,项目经理部的()应向有关人员进行安全技术交底。”相关的问题
第1题
下列不符合职业健康安全技术交底规定的是()。

A.工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底。

B.分部分项工程实施前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底。

C.项目经理部应保存安全技术交底记录

D.合约部应保存安全技术交底记录

点击查看答案
第2题
工程开工前,应由()向有关人员进行安全技术交底。A.项目经理B.项目经理部专职安全管

工程开工前,应由()向有关人员进行安全技术交底。

A.项目经理

B.项目经理部专职安全管理员

C.项目经理部的安全工程师

D.项目经理部的技术负责人

点击查看答案
第3题

工程开工前,应由()向有关人员进行安全技术交底。

A.项目经理

B.项目专职安全管理员

C.项目经理部的安全工程师

D.项目经理部的技术负责人

点击查看答案
第4题
建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人,并与之签订了
施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前,办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证,并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场,提供了施工条件和基础资料,基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部,在综合考虑各种影响因素之后,选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式,并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素,确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行,依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款,编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。 问题: 1.请按照矩阵式组织形式绘制项目经理部组织机构框图。 2.简述矩阵式组织形式优缺点有哪些? 3.项目经理部应向监理人提交的人员计划中应包括哪些施工管理人员?同时应提供哪些有效证明? 4.建设单位在移交施工现场前向施工单位提供的施工条件是什么? 5.建设单位应对施工基础资料承担哪些责任?施工承包商应承担哪些责任?

点击查看答案
第5题
背景材料:某路桥公司在某地承建了一座特大型斜拉桥工程,工程开工前,项目部拟定了有关技术交底的

背景材料:

某路桥公司在某地承建了一座特大型斜拉桥工程,工程开工前,项目部拟定了有关技术交底的要求如下:

(1)技术交底按如下方式进行:

1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。

2)项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。

3)总工负责向班组交底。

4)对于分包工程,项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。

(2)技术交底的应包含以下内容:

1)承包合同中有关施工技术管理和监理办法,合同条款中规定的法律、经济责任和工期;

2)分部、分项工程的施工特点、质量要求;

3)工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程;

4)材料的特性、技术要求及节约措施;

5)季节性施工措施;

6)试验工程项目的技术标准和采用的规程;

7)适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。

问题:

作为一名建造师,你认为技术交底的方式中有何不妥之处?请指出,并改正。

点击查看答案
第6题
港口与航道工程安全生产要求中,工程开工前,应由项目经理部组织安全监督部门、船机部门等有关人员,
对水上施工区域及船舶作业、航行的水上、水下、空中及岸边障碍物等进行(),制定防护性安全技术措施。

A. 实地勘察

B. 规划

C. 做出标记

D. 做好记录

点击查看答案
第7题
某路桥公司在某地承建了一座特大型斜拉桥工程,工程开工前,项目部拟定了有关技术交底的要求如下:

(1)技术交底按如下方式进行:

1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。

2)项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。

3)总工负责向班组交底。

4)对于分包工程,项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。

(2)技术交底的应包含以下内容:

1)承包合同中有关施工技术管理和监理办法,合同条款中规定的法律、经济责任和工期;

2)分部、分项工程的施工特点、质量要求;

3)工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程;

4)材料的特性、技术要求及节约措施;

5)季节性施工措施;

6)试验工程项目的技术标准和采用的规程;

7)适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。

问题:

(1)作为一名建造师,你认为技术交底的方式中有何不妥之处?请指出,并改正。

(2)技术交底的内容是否完善?如不完善,请补充。

点击查看答案
第8题
单位工程开工前,项目经理部的专职安全员必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术
措施,向承担施工的责任队长、作业队长、班组长和相关人员进行安全技术交底。()

点击查看答案
第9题
某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前,施
工单位制订了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底,由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。

根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。

A.建设单位技术负责人

B.监理单位技术负责人

C.总承包单位的安全部门负责人

D.总承包单位的工程师

点击查看答案
第10题
背景(十) 某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在
开工前,施工单位制订了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。

根据背景(十)。回答下列问题。

第51题:根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。

A.建设单位技术负责人

B.监理单位技术负责人

C.总承包单位的安全部门负责人

D.总承包单位的工程师

点击查看答案
第11题
(二)【背景资料】 某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录

(二)

【背景资料】

某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:

(1)单位工程、分部工程扣分项工程开工前.施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。

(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。

(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。

(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。

(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。

(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。

(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。

问题:

1.逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当?如不妥,请改正。

2.对施工机械没备的质量控制应符合哪些规定?

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改