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[判断题]

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()

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第1题
组织设计过程中的第一个步骤是()。A.各类运行制度的设计B.确定组织设计的基本方针和

组织设计过程中的第一个步骤是()。

A.各类运行制度的设计

B.确定组织设计的基本方针和原则

C.联系方式的设计

D.管理规范的设计

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第2题
某建设单位承担了民用机场场道工程的施工任务,包括土基工程、基层工程、面层工程三部分。在基层工程
施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:(1)该基层工程施工组织设计需要重点考虑的内容 1)施工方法和土石方的调配方案; 2)项目总进度计划; 3)机械设备配置情况。 (2)编制的方法与步骤 1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件; 2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序; 3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量; 4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量。 问题 (1)判断项目经理要求重点考虑内容的正确性,指出错误并改正。 (2)此工程编制的方法与步骤,遗漏了哪些重点内容?

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第3题
某施工单位承担了民用机场场道工程的施工任务,包括土基工程、基层工程、面层工程三部分。在基层工程
施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求: (1)该基层工程施工组织设计需要重点考虑的内容包括: 1)施工方法和土石方的调配方案; 2)项目总进度计划; 3)机械设备配置情况。 (2)编制的方法与步骤: 1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件; 2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序; 3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量; 4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量。

判断项目经理要求重点考虑内容的正确性,指出错误并改正。

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第4题
决策过程的第一个基本步骤是确定目标,其目标在经济活动的内容上可分为产量、成本、利润和()。

A.产品

B.项目

C.质量

D.时间

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第5题
背景资料 某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目

背景资料

某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:

(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点,在确定施工方案和进度计划时应重点考虑以下内容:

①施工方法;

②项目总进度计划;

③工地施工组织;

④布置好堆料点、弃土场、行车路线等。

(2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下:

①研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件;

②结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序;

③按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量;

④按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量;

⑤编制施工组织设计说明书。

(3)应编制好适应该路基工程的进度计划。

(4)该路基工程中涉及3座涵洞,拟采用流水施工。各工序流水节拍如下表。

问题:

该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整?请逐条分析说明。

就项目经理提出的路基工程施工组织设计编制方法与步骤,你认为还应该加上哪些重要内容?

适合于该路基工程进度计划形式有哪些?

组织3座涵洞流水施工,计算流水步距、流水工期、绘制横道图。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第6题
背景材料:某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目

背景材料:

某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:

(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点,在编制路基施工组织设计时应重点考虑以下内容:

1)确定施工方法;

2)编制工程建设项目总进度计划;

3)确定工地施工组织;

4)布置好堆料点、弃土场、行车路线等。

(2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下;

1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件;

2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序;

3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量;

4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量;

5)编制施工组织设计说明书。

问题:

该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整?请逐条分析说明。

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第7题
中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中,反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.物资流程组织

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第8题
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为
了制定着这个表,应先进行的工作是()。

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定职能管理

D.明确合同关系

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第9题
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了
制定这个表,应先进行的工作是()。

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定管理职能

D.明确合同关系

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第10题
从一般意义上说,()是()可以独立发包组织设计和施工的交工系统。A.建设施工项目,建设项目B.建设工

从一般意义上说,()是()可以独立发包组织设计和施工的交工系统。

A.建设施工项目,建设项目

B.建设工程项目,建设项目

C.建设项目,建设工程项目

D.建设项目,建设施工项目

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