淮海机械厂为扩大生产能力,新建压力加工车间。通过招投标确定由机电安装总承包一级资质的省安装公
A.新建项目
B.改建项目
C.扩建工程
D.恢复项目
A.升级改造设备,将普通齿轮改为有弹性轴套的齿轮,减弱噪声源
B.采用减震、隔振、隔声等措施,以及安装消音器等,控制声源辐射
C.优化工艺流程,将锻打改为摩擦压力加工,降低噪声发射功率
D.配发并督促作业人员规范佩戴护耳器,如耳塞、耳罩、防声盔
E.每两年对作业人员进行一次听力检测,把听力显著降低的人调离噪声环境
背景资料
A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主、辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。
合同规定,主材料预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。
项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。
项目经理部编制的成本计划和前五个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。
问题
A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?
(1)投资新的生产线需一次性投入1000(万元),建设期1年,预计可使用10年。报废时无残值;按税法要求该生产线的折旧年限为8年,使用直线法折旧,残值率为10%。
(2)购置设备所需的资金通过银行借款筹集,借款期限为4年,每年年末支付利息100(万元),第4年年末用税后利润偿付本金。
(3)该生产线投入使用后,预计可使工厂第 1~5年的销售收入每年增长1000(万元),第6~10年的销售收入每年增长800万元,耗用的人工和原材料等成本为收入的60%。
(4)生产线建设期满后,工厂还需垫支流动资金200万元。
(5)所得税税率为30%。
(6)银行借款的资金成本为10%。
要求:
(1)预测新的生产线投入使用后,该工厂未来10年增加的净利润;
(2)预测该项目各年的现金净流量;
(3)计算该项目的净现值,并评价项目是否可行。
B、原有基础很小,经过建设后新增的固定资产价值超过该企业、事业、行政单位原有固定资产价值(原值)三倍以上
C、原单位增建业务性用房
D、为扩大原有主要产品生产能力或增加新的产品生产能力,增建一个或几个主要生产车间(或主要工程)、分厂
拟新建一个有280个床位的综合性医院,已知同类型医院的投资为5500元/床,则采用的估算方法应该是()。
A.生产能力指数法
B.指标估算法
C.资金周转率法
D.比例估算法