关于施工成本的任务的说法,正确的是()
A、成本决策是成本计划所确定目标的具体化
B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
C、成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D、成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况
A、成本决策是成本计划所确定目标的具体化
B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
C、成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D、成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况
A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
A.自身任务不足时,愿意承揽的项目报价宜高
B.地区偏僻的项目成本较低,报价宜低
C.施工技术复杂且风险高的项目,报价宜高
D.自身有特长且竞争不强时的项目报价宜低
关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述,错误的是()。
A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
B.是设立目标成本的依据
C.施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制
D.是施工项目成本决策与计划的依据
A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C.预算成本来自投标报价成本
D.目标成本来自施工预算
E.实际成本来自施工任务单的实际工程量
A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C.预算成本来自投标报价成本
D.目标成本来自施工预算
E.实际成本来自施工任务单的实际工程量
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直到竣工验收的全过程
B.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.形象进度、产值统计、实际成本归集三者的取值范围可以不一致
E.施工成本一般以单项工程为成本核算对象
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法
下列关于施工任务委托模式的说法中,正确的是业主()。
A.可以合法委托多个施工单位承担施工任务
B.可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C.不能委托施工合作体作为施工总包单位
D.不能委托施工联合体作为施工总包管理单位