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第6题
施工企业编制公路项目施I成本计划的关键是（)。
A.优化施工方案,确定计划工程量
B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本
C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差
第7题
某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造
价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。 问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么？ 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么？ 3.工程材料费应从哪些方面去控制？ 4.该工程项目的实际成本是多少？
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第9题
施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求（)。A．计划成本越低越好B．最大程度的成本节约C．计划
施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()。
A．计划成本越低越好
B．最大程度的成本节约
C．计划成本的准确范围
D．确保能够降低成本
第10题
施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。 A.计划成本越低越好 B.最大程度的成本
施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。
A.计划成本越低越好
B.最大程度的成本节约
C.计划成本的准确范围
D.确保能够降低成本
