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第1题
项目管理组财务管控的实施阶段包括（)
A.项目范围、目标
B.识别内外部干系人
C.协调资源、管理干系人整合并实施项目活动
D.跟踪、审查、调整项目进程及绩效
E.验收、评价
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第2题
城市轨道交通运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作坚持什么样的原则（)。
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第3题
在项目过程管控技术管理中，施工管控的管控目标是确保各参建单位按职责和分工，高效、有序地推进项目建设，实现项目建设投资目标。（)
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第4题
城市轨道交通所在地城市交通运输主管部门或者城市人民政府指定的城市轨道交通运营主管部门（以下统称城市轨道交通运营主管部门)对本行政区域内运营单位（)和（)实施监督管理。
A.人的不安全行为
B.生产过程的不当
C.运营安全风险分级管控
D.隐患排查治理工作
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第5题
A.非税收收入管控情况
B.收入入账管控情况
C.项目支出绩效目标完成情况
D.支出管理精细程度
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第6题
信息化项目售中阶段主要包括（)。
A.实施方案拟定
B.主要供应商采购
C.进度计划表管控
D.项目验收
E.竣工报告拟定
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第7题
BIM在项目管理过程中能实现的功能（)。
A.碰撞检查及设计优化
B.四维施工模拟(可视化进度计划)
C.成本管控
D.主要材料管控
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第8题
施工项目应加强对各项危险源的管控工作，确定各级负责人，并明确各自应负的具体责任，做到（)。
A.安全管理到位
B.安全措施到位
C.安全责任到人
D.安全监督到位
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第9题
项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（
）等。－－P159
A.人的质量
B.设备质量
C.施工组织设计质量 系
D.质量保证体系的质量
第10题
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.方管生产经营的副部经理
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