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更多“招聘会是指在约定的时间和场地，组织用人单位和求职者进行洽谈、…”相关的问题
在施工合同履行过程中，当事人一方不承担违约责任的情形是 ()
A．因三通一平工期拖延，建设单位不能按约定时间提供施工场地
B．因建设单位拖延提供图纸，致使施工单位未能按约定时间开工
C．因施工单位自有设备损坏，导致工期拖延
D．因发生洪涝灾害，致使施工单位未能在合同约定的工期内竣工
在施工合同履行过程中，当事人一方可以免除违约责任的情形是()。【2009年考试真题】
A．因为建设单位拖延提供图纸，导致建筑公司未能按合同约定时间开工
B．因为建筑公司自有设备损坏，导致工期拖延
C．因为发生洪灾，建筑公司无法在合同约定的工期内竣工
D．因为三通一平工期拖延，建设单位不能在合同约定的时间内提供施工场地
(1)中外合资企业投资总额1200万美元,注册资本500万美元,中方出资300万美元,外方出资200万美元。
(2)中方以货币、厂房、场地使用权作价出资,外方以外币、设备、专有技术作价出资(但其中外方的机器设备是租赁来的)。
(3)中外合资企业为有限责任公司的组织形式,拟建立股东会、董事会、监事会的组织机构,股东会是企业最高权力机构,董事会是企业的执行机构,监事会是企业的监督机构。
(4)董事长由中方担任,外方担任副董事长并兼任总经理,总经理担任法定代表人。
(5)对于企业的重大事务,如合资企业章程的修改,合资企业的注册资本增加、减少、合并、分立等,应由合资企业的全体董事通过方可作出决议。
(6)合资企业在依法缴纳了所得税后,可按约定比例向中外投资者分配。
要求:判断上述各项条款内容是否符合法律规定,并说明理由。
问题:(1)请问该公司在招聘小陈时有哪些问题？
(2)请你设计一套测评方法来帮助HR部门进行决策。
A.经济管理主体是指在经济法律关系中承担管理职能的当事人
B.主要是依据经济法的主体制度设立的
C.既包括依法设立的组织或机构，也包括由国家或法律授权，承担某种政府的或社会的经济管理职能的其他组织
D.在我国，证券业监督管理委员会是事业单位，而不是政府机关
扁平式的组织结构，总经理之下并列着八个部门。人力资源部王经理相对于其它几个部门经理的经理来说有着更高的威信，在公司属于响当当的人物，行事雷利风行。由于公司的快速发展，人力资源部的各项工作都面临着严峻的考验，特别是招聘。被动招聘的局面日趋严重。招聘专员小夏为此很烦恼。
03年元旦后的某天，招聘专员小夏在公司办公室走廊碰见了培训专员小梁。
小夏：“小梁，你说我该怎么办。这么多用人需求申请，时间紧不去说它，而且一些岗位都是新设立的，连岗位描述都没有，(备注：岗位描述由部门经理负责起草，人力资源部的绩效专员负责定稿，按照人力资源部规定，在招聘新岗位前应完成招聘岗位的岗位描述，而目前存在着严重的滞后现象，其主要原因在于部门经理的拖延。)你看这几张用人需求，对人员资格描述那么含糊，叫我怎么做招聘广告？再说面试，我选上的人，他们又看不中，他们不说清楚，我怎么知道他们想要什么样的人，真怀疑他们自己心里都没个谱，觉得缺人，就填个单子，以为这样就万事大吉了。”
小梁：“那你多催催部门经理，让他们及时补上。告诉他们如果没有这些基础资料，你无法正常进行招聘工作，会影响到招聘速度的。”
小夏：“你以为我没说？催了好几次了，口头上都答应的好好的，转过身就忘了，他们总有比这事更重要的事情。”
小梁：“那你就只能缓缓。”
小夏：“缓？我可担不起这个责任。王经理已经找我谈过话，她说在去年的年终会议上，许多部门提出由于人员配备不足影响部门绩效，而人员不足的直接原因就是招聘速度太慢。真是天地良心，我可没有偷过闲，就不提每天在网上搜索简历熬得两眼通红，这三个月来我已放弃了6个节假日去参加各种招聘设摊了，没有合适的人，总不能怪我工作不得力吧!”
根据以上案例，回答71~75题。
71、该公司在人员招聘方面出现问题的最主要原因是()。
A、其他部门对人力资源部门的支持不够
B、人力资源部门人员的基本素质和能力不能满足工作需要
C、领导根本不重视人员招聘的问题
D、公司本身的性质对求业人员来说不具有吸引力
72、现代人力资源管理的观点认为()。
A、招聘需要招聘专员和培训专员之间达成一致意见
B、招聘并不重要，重要的是招聘之后对人员的培训
C、招聘中最重要的工作是撰写一份有吸引力的招聘广告
D、招聘需要各个部门的协作，而非仅仅是人力资源部门的专门职责
73、工作描述对于成功的招聘非常重要。具体来说，工作描述包括的内容有()。
A、工作目的、工作职责、工作范围
B、工作目的、工作的主要任务、工作范围
C、工作职责、工作的主要任务、工作范围
D、工作模式、工作范围、工作目的
74、在组织当中，最清楚某项具体工作的任职资格的人是()。
A、人力资源部门的主管领导
B、做统筹计划的高级经理
C、做过该工作的人或者该部门的领导
D、人力资源部门的招聘专员和绩效专员
75、可以采取诸如()的措施来解决该组织所存在的问题。
A、人力资源部门和其他部门的人员就招聘问题加强磋商和沟通
B、其他部门的人员帮助人力资源部门人员拟订招聘广告
C、人力资源部门的人员把招聘的责任移交给其他部门人员
D、明确各部门在招聘中的职责，彻底追究渎职责任
A.管理、维修、养护
B.修理、销售、维护
C.管理、销售、养护
D.修理、养护、维修
A.材料库存管理
B.材料消耗管理
C.现场材料管理
D.周转材料管理
A.负责已完分包工程的成品保护工作
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C.提供具备施工条件的施工场地
D.组织参加发包人组织的图纸会审
