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业务梳理及规划是智慧中台能力建设的输入条件。()

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第1题
智慧中台建设推进策略不正确的是()

A.智慧中台建设要以公司战略为牵引,将中台思维融入公司运营发展各个环节

B.中台建设需要统筹全网资源保障,建立两级领导小组,统筹推进规划建设

C.智慧中台建设要以技术为牵引,将中台思维融入公司运营发展各个环节

D.中台建设要以业务场景为驱动,发挥技术、数据要素作用,发挥业务成效,不断丰富中台能力沉淀。

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第2题
智慧中台的核心价值不正确的描述是()。

A.中台建设要通过业务驱动、场景牵引 ,不断推进两级中台技术规范和开发框架统一

B.实现重点业务能力的两级灵活调用,构建两级协同运营体系,助力公司智慧化运营。

C.全面赋能:积极赋能市场营销、内部管理、客户服务和系统运维等重点工作支撑。

D.发挥业务成效,集中实现中台能力沉淀

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第3题

智慧中台的协同描述不正确的是()。

A.IT、业务协同:IT支撑前移,与业务部门打造联合运营团队

B.构建大IT支撑模式,共享中台能力实现一体化运营

C.两级协同:构建两级协同运营体系

D.专业公司自己进行建设,不在协同范围内

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第4题
智慧城市IOC能力服务中台定位统一化的IOC中台建设,聚焦数据的采集、分析、共享以及应用展现,实现业务与技术目标()

A.采集

B.分析

C.计算

D.共享

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第5题
智慧中台协同描述不对的是()

A.IT、业务协同:IT支撑前移,与业务部门打造联合运营团队

B.构建大厂支撑模式,共享中台能力,实现一体化运营

C.两级协同:构建两级协同运营体系

D.专业公司自己进行建设;不在协同范畴内

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第6题
构建智慧运营大脑是业务线的责任,要加快建设五大中台核心能力,实现全集团一体化多级联动的智慧运营新能力、新体系。()
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第7题

智慧中台场景建设坚持“业务价值为纲,生于业务场景,高于业务场景,用于业务场景”的原则。()

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第8题
企业级智慧中台主要包括()。

A.业务能力运营中心

B.业务中台

C.数据中台

D.技术中台

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第9题
中国移动智慧中台不包括()

A.业务中台

B.数据中台

C.技术中台

D.能力开放平台

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第10题
智慧中台打破传统以行政机构划分的组织模式,以什么维度划分()

A.技术团队

B.能力团队

C.业务团队

D.数据团队

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