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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

管理者向员工提供负面反馈的BEST法则包括()

A.具体描述员工行为(所说,所做)对事不对人,描述而不作判断

B.描述这种行为所带来的后果,客观,准确,不指责

C.征求员工的看法倾听,从员工的角度看问题

D.探讨下一步的做法,提出建议及这种建议对其的好处

E.当众人面狠狠批评导致员工行为失当的导师

F.不批评也不作指导,让员工自己愧疚

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第1题
优秀管理者在绩效辅导过程中,正确的做法是()。

A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能拓展其目标的任务

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习

C.为员工搭建交流平台,使他们有机会与不同的人一起工作

D.对员工表现出的问题提出明确批评

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第2题
在管理者的反馈模式中,()是一种教与问相结合的模式,管理者向员工解释并询问员工想法,并在适当的时机纠正员工的错误思想。

A.指示型

B.指导型

C.授权型

D.批评型

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第3题
监测进程就是搜集信息,提供绩效反馈,使员工和管理者能够跟踪目标实现的进程,并在努力程度、努力方向或战略方面做出调整。()
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第4题
以下关于员工绩效考核的说法,哪个是错误的? ()

A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上

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第5题
()是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑,有针对性地提供及时指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第6题
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()。

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

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第7题
以下关于亚马逊FBA政策描述正确的是()。

A.根据我们的退货政策,对于买家无法退货但发生退款的商品,除非退货原因应由亚马逊负责,否则亚马逊不承担赔偿责任

B.对于您直接向买家发放的任何退款,亚马逊还会就此为您提供赔偿

C.买家可给您留下对亚马逊配送订单的反馈信息。您可以删除与订单配送或亚马逊提供的客户服务相关的负面反馈

D.如果您的库存在亚马逊掌控期间丢失或残损(在运营中心或在向卖家配送期间被亚马逊合作承运人损坏),您可能有资格获取全额或部分赔偿

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第8题
实施信息安全管理的关键成功因素包括()。

A.向所有管理者和员工有效地推广安全意识

B.向所有管理者、员工和其他伙伴方分发信息安全策略、指南和标准

C.为信息安全管理活动提供资金支持

D.提供适当的培训和教育

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第9题
干部用人八忌包含下面哪几条()

A.因绩效或红线原因淘汰的员工,不得回聘,集团内其他公司或部门也不得接收

B.奖金分配公正、公平,应以责任贡献、业绩结果为导向,不得以个人喜好、关系亲疏来分配

C.当出现用人大忌时,积极听取人事部门专业意见,或向上级部门反馈分歧,不得隐瞒甚至压制民主意见、一意孤行

D.不得自己传播或纵容团队滋生与公司文化不符的价值观及负面情绪

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第10题
建立规范的绩效沟通与反馈机制,向员工反馈绩效评价信息,是为了员工改进绩效提供指导和帮助,同时不断激励员工不断学习,自我管理,实现自我的职业生涯()
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第11题
在绩效沟通中,员工通常关心哪些问题()?

A.我必须从员工那里得到哪些信息,以帮助他们更好地协调员工的工作,并在必要的时候向上级汇报

B.我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作

C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源

D.我必须向管理者提供哪些信息,以保证更好地完成工作目标

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