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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

店长塑造员工的三个方法是什么()

A.带头营造积极的氛围

B.教条式的说教

C.鼓励、引导

D.让员工找到成就感

答案
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ACD

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第1题
第二次的追踪鉴定,由谁负责。(该员工通过某个岗位鉴定后,三个月内进行追踪检查)()

A.带训人

B.值班经理

C.训练经理

D.店长

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第2题
新任职店长登录CRM中控台还是员工权限是什么原因()

A.没有申请过开通店长权限

B.人力资源主数据中未将员工子组调整到对应的店长组

C.没有向客服备案任职店长

D.区域经理没有处理账户权限变更

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第3题
店长在给予店员带教反馈时,只有员工工作结果表现好才能进行表扬()
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第4题
本次项目导入的两大核心价值是什么()

A.顾客价值导向

B.员工成长导向

C.店长是老板

D.企业利润导向

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第5题
第一次的追踪鉴定,由谁负责。(该员工通过某个岗位鉴定后,一个月内进行追踪检查)()

A.带训人

B.值班经理

C.训练经理

D.店长

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第6题
在员工的带教的边教边做的过程中,店长应该注意什么()

A.需要鼓励员工主动做

B.边做边纠正

C.员工多做,自己观察就好

D.要员工多观察,自己多演示

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第7题
工作期间严禁带家属、朋友到经营场所(到店消费除外),一经发现每次予以()处罚,并做全店通报批评,月度员工违反3次及以上的对主管、经理或店长分别予以()处罚

A.20元

B.30-50元

C.100 元

D.50元

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第8题
关于员工每两个月工作站复考评价方法正确的是()

A.店长20%、经理80%

B.店长80%、经理20%

C.店长50%、训练教练50%

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第9题
以下正确的是()

A.无责底薪1500,根据员工出勤工作日计算,每月满勤可获得1500底薪

B.有责底薪:新人成长任务奖励:新人入职90天内,须每月完成当月学习任务,且每月完成3000业绩可获得每月500底薪

C.新人基础任务未完成,店长扣2分/人次、店东罚款1000元

D.员工入职三个月内完成7单,且业绩总额大于等于7000元,可奖励3000元

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第10题
回转窑内三个温度带是什么?
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第11题
成为“套路”王连带的三个招式是什么()

A.组合带

B.跨品带

C.价格带

D.百搭带

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