题目内容
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[多选题]
在建设项目决策阶段，项目管理单位负责或者组织开展的工作包括（）。
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
E.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
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A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
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B．如何确定项目开发或建设的任务
C．如何组织该项目的开发或建设
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A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C.建设项目全寿命周期持续时间短
D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成
下列关于建设项目法人责任制的说明，正确的是()。
A．国有单位经营性基本建设项目在建设阶段必须组建项目法人
B．新上项目在项目建议书被批准后，必须组建项目法人
C．项目法人的筹建工作由建设单位负责
D．国家重点建设项目的公司章程必须报国家投资主管部门备案
A.服务时间
B.地位
C.服务对象
D.权力
在建设项目周期阶段中，()的工作重点是项目建设的必要性和项目建设的可能性。
A．建设项目决策阶段
B．市场研究与投资机会分析
C．初步可行性研究
D．可行性研究
A．建设项目有两个完全相同的项目
B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短
C．一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
E．建设项目全寿命周期持续时间长
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
