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更多“带宽扩容主要是满足城域网用户业务需求，因此以城域网入流量为基…”相关的问题
A.超大带宽、超高时延、超大连接业务
B.超大带宽、超低时延、超大连接业务
C.超小带宽、超低时延、超小连接业务
B.GPON支持Triple-play业务，可提供全业务竞争方案可以有效解决双绞线接入的带宽瓶颈，满足用户对高带宽业务的需求，如高清电视､实况转播等，GPON是三网合一的上佳方案
C.更高的带宽：对每用户下行2.5G/上行1.25G(物理层)
D.更远的传输距离：采用光纤传输，接入层的覆盖半径60KM
E.GPON标准完善，综合业务支持好，技术要求高
A.SDH网络时隙资源快速消耗，扩容成本居高不下
B.SDH专线提速不提价，单位带宽收益率下降
C.90%新增专线为以太FE接入，天然IP
D.100M以上大颗粒需求明显
A.网络架构实现功能，提高可靠性方式不同，正交架构与CLOS架构是完全不同概念，CLOS架构可以提高设备拥塞及故障时的流量调度缓存能力，而正交架构主要是减少交换网板到业务板之间的走线，提高设备槽位带宽
B.当前非正交架构下，交换机槽位带宽已经可以达到1.6T以上，即16个100G端口线速转发，足够未来10年的应用发展对园区带宽的需求
C.此外正交架构必须要求交换网板与全部业务槽位垂直正交，设备就必须前后两面都进行维护，提高园区网络维护成本
光澜公司是 C 国一家二级民营电信运营商，专注于宽带接入业务。
光澜公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商。带宽供应商主要是 3 家一级电信 运营商，他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。光澜公司与其他二级电信运营商一样， 只能从这 3 家一级运营商手中购买带宽资源。设备供应商数量多、规模小，光澜公司每年都 可以选择从不同供应商手中采购大量设备，在价格及付款方式等方面已达成很好的默契。光 澜公司客户主要是中小企业，这些企业的资金实力有限，对光澜公司产品的价格比较敏感， 加之光澜公司目前的产品比较单一，容易被竞争对手复制，因而使客户具有较强的议价能力。
2013 年，C 国政府制定政策，将宽带定位于重要的公共基础设施;放宽了民间资本进入 电信运营业的限制，以适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求。面对十分广阔的 市场前景，许多投资者跃跃欲试，准备跻身于宽带接入行业。尤其是 3 家一级运营商，手中 积累了大量资金，打造“全产业链”正在成为其战略取向。一旦它们的业务延伸到宽带接入 领域，将很可能成为该领域的主导者。有的一级供应商还有可能一举用更为先进的 4G 技术 来代替传统的宽带接入技术，从根本上改变行业竞争格局。这些一级运行商在直接介入宽带 业务之前，已经利用其市场知名度和资金优势，调整市场开发策略，通过扶植众多的代理商 参与市场竞争。这些代理商虽然目前实力较弱，覆盖区域较小，但价格灵活，服务的客户比 较集中，它们往往以价格为利器与光澜公司展开竞争，其中个别代理商提供的产品价格已达 到与光澜公司产品价格持平甚至略低的水平。
要求： (1)从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。 (2)从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。
A.支持多种业务
B. 满足用户对带宽的持续增长
C. 可以管理一根光纤中的单波长传输
D. 故障恢复相比电层速度慢
E. 保持与现有SOH网络的兼容性
