题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于做报告时，如何讲清楚的策略，不正确的是()
A.做报告时要把观点、论据、逻辑讲清楚
B.报告的开头尽量在30秒钟内抓住听众，可以用听众关心的难题开头，可以用故事开头
C.报告内容尽量简化，报告结尾要有要求
D.报告内容要丰富，做报告必须讲故事，没故事的报告是不成功的报告
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A.做报告时要把观点、论据、逻辑讲清楚
B.报告的开头尽量在30秒钟内抓住听众，可以用听众关心的难题开头，可以用故事开头
C.报告内容尽量简化，报告结尾要有要求
D.报告内容要丰富，做报告必须讲故事，没故事的报告是不成功的报告
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A.讲清楚起火单位、村镇名称和所处的区县、街巷、门牌号码
B.讲清什么物品着火、火势大小如何、有无爆炸物品、危险化学品、是否有人被围困
C.讲清报警人的姓名、单位、使用的电话号码
D.清楚、简洁的回答消防队的询问
A.公司追加筹资决策的重要依据
B.新增资本的加权平均资本成本
C.每增加以单位而增加的成本
D.保持资本结构不变时的加权资本成本
E.保持个别资本成本不变的加权平均资本成本
A.回避策略
B.正式策略
C.缓解策略
D.准备策略
A.每天评估尽早拔管
B.维护时做好手卫生和无菌操作
C.保证集尿袋高度低于膀胱水平
D.保持尿液引流装置密闭、通畅和完整
E.发现感染病例立即送检培养、报告
A．制定应急预案有利于做出及时的应急响应,降低事故的危害程度
B．事故应急预案成为各类突出重大事故的应急基础
C．当发生超过应急能力的重大事故时,便于与上级应急部门的协调
D．本地区以及国家和上级机构已制定的应急预案的情况
A.组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B.在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改
C.形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率
D.项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E.在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准
孔夫子所说的“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，从教师的角度来说可以理解为（）。
A.走路时身体一定要端正
B.对学生下命令一定要正确
C.自己做好了，不需要教育学生，学生自然会学好
D.教师自己以身作则，其一言一行都会对学生产生巨大影响
A.院内网-医技科室-检验科首页，可下载医学检验中心检验手册(2021版)
B.临床科室依据合同外送样本
C.检验科依据合同外送样本
D.检验报告时间可查看标本采集时交给患者的取单条码。
