题目内容
（请给出正确答案）
【背景资料】
某工程建设项目的施工网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因列各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数所示)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如施工网络计划图2所示。
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【问题】
1．确定网络计划图1和图2的关键线路。
2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？
3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么？(用网络计划图表示)
4．监理工程师应签证索赔金额多少合理？为什么？
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背景资料
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
问题:
总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以？对各分包单位有哪些要求？
回答题【背景资料】
某公司（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意，如图2所示（单位：d）。
在不考虑事件1、2、3的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成。 查看材料
【背景资料】
某建安工程计划及实际完成工程量如下表所示，其中第3月及第6月由于业主方设计变更，工程量分别增加了20万元和10万元。工程预付款按合同价的20%支付，并在未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，扣款额按主要材料及构配件价值所占比重价值计，该比重数为60%。工程质量保修金按合同价5%的比例扣留。 单位：万元
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【问题】
1．计算工程预付款。
2．计算工程预付款计划起扣点及起扣月。
3．计算工程预付款实际起扣点及起扣月。
4．计算建设单位各个月计划支付的工程款。
5．计算建设单位各个月实际计划的工程款。
背景资料
某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑（坝体加高培厚）、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月（每月按30天计）。合同约定：①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任；②工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。
施工中发生如下事件：
事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系如下表：
项目部技术人员编制的初始网络计划如下：
项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2：项目部在开工后第85天末组织进度检查，F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600㎡、20000m3、125㎡(假定 工作均衡施工)。
事件3：由于设计变更，K工作的实际完成时间为33天，K工作的结算工程量为292m3.
除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。
问题：
1、指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
2、依据正确的网络计划，确定计划工期(含施工准备)和关键线路。
3、根据事件2的结果，说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
4、事件3中，施工单位是否有权提出延长工期的要求？并说明理由。
5、综合上述事件，该工程实际工期是多少天？承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少？
背景资料
根据工作之间的逻辑关系，某工程施工组织网络计划如图3所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的工时和费用如表6所示。在施工合同中约定：合同工期为270天，工期延误一天罚3万元，提前一天奖1万元。
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问题
1. 分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用，并确定其关键线路。
2．如果对该工程网络计划的关键工作采用方案Ⅱ，非关键工作采用方案Ⅰ混合组织施工，相应的工期和综合费用各为多少？
【背景材料】
某机电安装工程合同在履行过程中，业主要求施工承包单位加速施工，施工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后，施工承包单位又向监理工程师提交了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间，并证明了客观事实与损失之间的因果关系。
【问题】
1．合同实施过程中引起索赔的原因有哪些？
2．监理工程师是否会同意施工承包企业发出的索赔意向通知？为什么？
3．索赔意向通知通常包括哪些方面的内容？
4．背景材料中，施工承包单位提交的索赔报告的内容是否全面？如不全面，请补充。
5．由于索赔产生争端，应如何解决？
背景资料
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一，临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；其二，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。
问题
总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位应有哪些要求？
背景资料
某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图：
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：
指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。
（三）
背景资料：某施工单位中标承担了某路段高速公路收费系统的施工，该路段设计车速为100km／h，有8处互通立交，其中2处互通立交连接其它高速公路，其余6处连接地方道路。全线设一个监控、通信、收费分中心，6个收费站，采用封闭式半自动收费方式，并且纳入全省高速公路联网收费。
收费车道计算机系统具有按车道操作流程正确工作、对车道设备的管理与控制、设备状态自检并将故障信号实时上传等功能。设计文件要求货车不称重而按载重吨位分型收费，但是在招标文件中要求收费应用软件应满足货车计重收费的需要。签订合同10天后，业主正式书面告知施工单位，本路段要增加货车计重收费系统，并且提供了原设计单位收费系统变更的相应图纸和说明，其涉及的变更未超过批准的建设规模。业主请施工单位组织实施。
问题：
1.施工企业应具备何种企业资质才能承担该收费系统的施工任务？
2.收费车道计算机系统除背景资料中提及的功能外，还有哪些功能？
3.说明本工程新增货车计重收费系统的变更依据和变更确认过程。
4.项目变更为采用货车计重收费方式时，出口车道应增加哪些设备？
