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[主观题]

背景资料某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自

背景资料

某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。

安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。

第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。

第二套方案采用两台1OOt汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。

在塔体群安装工程中,项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底,使施工人员按技术标准要求完成绝热工程。

问题

1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?

2.写出桅杆起重机的特点和适用范围。

3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?

4.施工方案经济评价常用哪种方法?施工方案的技术经济比较包括哪些内容?

5.试分析项目部应选用第几套施工方案?

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第1题
背景资料 某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格,其承接某炼油厂塔群安装工

背景资料

某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格,其承接某炼油厂塔群安装工程。工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为60m高,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。

本合同工期为5个月,合同约定:如果工期延误一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对安装工程内容进行分析,认为工程重点是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。

第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要70天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需30万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。

第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需25天,但人工费可比第一套方案降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前18天完成。无需新购置钢丝绳和索具。

在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工,为此项目部组织了技术交底。

问题

1.本项目塔群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?

2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。

3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?

4.从经济性角度进行分析,项目部应选用第几套施工方案?

5.简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?

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第2题
【背景资料】 某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的
总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。 【问题】

指出该公司对工程进行划分的依据是什么?

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第3题
背景资料某施工单位承建一炼油厂机电安装工程,室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管

背景资料

某施工单位承建一炼油厂机电安装工程,室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行实地几何尺寸测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修;吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用;下降管吊装就位后专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架。

问题

罐塔组立后已形成记录,但管道预制厂仍按原图制作下降管,说明在管理协调上有哪些不足?

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第4题
背景资料 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道安

背景资料

某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道安装、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。

该项目部对承建工程内容进行分析,认真编制了成本计划和施工中的成本控制措施。施工前认真对为各类塔体吊装就位制订了两套塔体吊装方案,A方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;B方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/日·台,经测算现场共需15d,而人工费可降低70%,其他费用可降低60%。并对两种方案的安全风险进行了分析。

该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。

问题

1.该项目可分成哪几类分部工程?

2.施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?施工中成本如何控制?

3.试用因素分析法分析该吊装方案,该项目部应选用哪种方案为宜?

4.试述B方案中的起重机在使用时,应考虑哪些问题?

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第5题
背景资料 A机电安装公司承接某花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务,A
机电安装公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B管网建设工程公司,其管材和阀门由A机电安装公司采购。其中B管网建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年10月完成后,向业主提出竣工验收,得到业主独家的顺利通过。A机电安装公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了以下两个事件: 事件一:第四年冬季供暖时,热力管网阀门漏水严重,业主要求A机电安装公司对热力管网阀门进行修理,并承担经济费用,但A机电安装公司以业主直接验收管网工程为由,拒绝维修。 事件二:第六年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的暖气管是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。 问题

该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题?

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第6题
背景 某机电安装公司承接某工厂建设项目的主厂房、生产用锅炉房等机电安装工程。其中主厂房需要安

背景

某机电安装公司承接某工厂建设项目的主厂房、生产用锅炉房等机电安装工程。其中主厂房需要安装的机电设备中传动设备不多,主要是容器类的静设备和工艺管线、电气动力、照明等;生产用锅炉安装的技术文件规定,锅筒与对流管连接方法采用焊接。该公司项目经理部在组织制定施工组织设计或施工方案时,其中对影响工程施工质量的环境因素进行控制策划。

问题

影响工程施工质量的环境因素主要有哪些?

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第7题
背景 某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包
合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。

指出该公司对工程进行划分的依据是什么?

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第8题
背景资料:安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调,建筑给排水、建筑电器和消防等工程。

案例二(2016一建机电工程真题)

背景资料

安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调,建筑给排水、建筑电器和消防等工程。

安装公司项目部进场后,依据合同和涉及要求,编制了施工组织涉及,内容有:各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批,安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。

通风空调风管采用工厂化预制,在风管批量制作之前,项目部检验了风管的制作工艺,对风管进行了严密性实验:风管系统安装完成后,项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时,监理认为项目部对风管实验与检测项目不全,要求项目部完善实验与检测项目。

通风空调工程安装。实验调整合格,在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象,经检查是冷凝水管道的坡度不够,造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工,通风空调工程试运行验收合格。

问题:

1.在施工组织设计中,项目成本控制主要包括哪些措施?

2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测?

3.指出图2中的风管机喷漆件安装不符合规范要求之处,写出正确的规范要求。

4.在试运行验收中,需返工的是哪个分项工程?写出其合格的技术要求。

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第9题
背景资料安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调,建筑给排水、建筑电器和

背景资料 安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调,建筑给排水、建筑电器和消防等工程。 安装公司项目部进场后,依据合同和涉及要求,编制了施工组织涉及,内容有:各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批,安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。 通风空调风管采用工厂化预制,在风管批量制作之前,项目部检验了风管的制作工艺,对风管进行了严密性实验:风管系统安装完成后,项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时,监理认为项目部对风管实验与检测项目不全,要求项目部完善实验与检测项目。 通风空调工程安装。实验调整合格,在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象,经检查是冷凝水管道的坡度不够,造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工,通风空调工程试运行验收合格。问题: 1.在施工组织设计中,项目成本控制主要包括哪些措施? 2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测? 3.指出图2中的风管机喷漆件安装不符合规范要求之处,写出正确的规范要求。 4.在试运行验收中,需返工的是哪个分项工程?写出其合格的技术要求。

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第10题
【背景资料】某安装公司承接一条生产线的机电安装工程,范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35k

【背景资料】

某安装公司承接一条生产线的机电安装工程,范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。

工程开工后,由于多个项目同时抢工,施工人员和机具紧张,安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。

施工过程中,项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书,按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。

监理工程师组织分项工程质量验收时,发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实,接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊,造成接地电阻不合格,分析原因有:

(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度,明确了责任人员和交底内容,但施工作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底。

(2)接地体的连接不符合规范要求。

(3)室外电缆施工中,施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。

【问题】

1.安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?

2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?

3.写出本工程接地体连接的技术要求。

4.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。

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