某建设工程项目计划工期为50天,其进度计划如下图所示,如按计划施工在第28天需进行的任务是()。
A.钢结构生产
B.钢结构吊装
C.砌体工程
D.外墙保温
E.设计图纸
A.钢结构生产
B.钢结构吊装
C.砌体工程
D.外墙保温
E.设计图纸
背景资料
某公司中标一移动通讯公司综合楼,并成立项目经理部。该工程结构形式为框架一剪力墙,于2002年1月1日开工建设,合同工期为150天,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。
问题
1. 简述工程项目进度控制的程序。
2.该项目施工进度控制的目标是什么?如何落实该控制目标?
3.该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划?原因是什么?
4.如果在进度控制时,混凝土的浇筑是关键工作,由于商品混凝土的运输原因,使该项工作拖后2天,会对工期造成什么影响?为什么?
5.在进度计划的实施过程中,施工单位应加强检查工作,其检查的内容有哪些?提出的施工进度报告的内容有哪些?
某建设工程合同工期为25个月,其双代号网络计划如图所示,该计划已经监理工程师批准。
问题:
(1)该网络计划的计算工期是多少?为保证按期完工,哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么?
(2)当该计划执行7个月后,检查发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否会影响总工期?为什么?
(3)如果施工过程E的拖后2个月是由于20年一遇的大雨造成的,那么承包单位能否向建设单位索赔工期及费用?为什么?
背景资料
某中型水库除险加固工程主要建设内容有:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天。
施工中发生如下事件:
事件1:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系如下表:
项目部技术人员编制的初始网络计划如下:
项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2:项目部在开工后第85天末组织进度检查,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600㎡、20000m3、125㎡(假定 工作均衡施工)。
事件3:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33天,K工作的结算工程量为292m3.
除发生上述事件外,施工中其他工作均按计划进行。
问题:
1、指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
2、依据正确的网络计划,确定计划工期(含施工准备)和关键线路。
3、根据事件2的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
4、事件3中,施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。
5、综合上述事件,该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?
建设工程项目进度控制的经济措施不包括()。
A.资金需求计划
B.资金供应的条件
C.经济激励措施
D.购买工期保险
背景
某工程公司中标承包公园环湖路工程项目,道路总长8.5km,采用沥青混合料面层整体路面结构,其中590m路段需沿路北侧敷设直径800mm的雨水管线。为满足游园活动需要,工程建设工期只有90个自然日。进场后项目部组织编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工与环保措施以及辅助配套等。但施工组织设计报批时被退回要求说明并补充。为保证进度,项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始施工。
在竣工验收前,项目部请城建档案馆进行施工技术文件预验收时,发现施工过程文件有补填现象等问题,结果预验收不合格。
2.问题
(1)分析施工组织设计被退回的可能原因,给出应补充的内容。
(2)项目部现场,按规定应设立一些什么标牌?
(3)项目部开工做法存在哪些问题?
(4)分析预验收不合格的原因,给出正确做法。
A.各专业施工进度控制时间分界点
B.工程施工承发包模式及其合同结构
C.施工进度计划的工作分解结构
D.工期定额、类似工程项目的实际进度
A.控制性进度规划(计划)
B.实施性(操作性)进度计划
C.总进度规划(计:划)
D.项目子系统进度规划(计划)
E.项目子系统中的单项工程进度计划
大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()。
A.里程碑事件的计划进度目标
B.工程项目建设总进度计划
C.工程项目设计总进度计划
D.工程项目施工总进度计划
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用