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[主观题]
某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%;B两分项
工程的综合单价分别为80元/平方米和460元/平方米，该施工单位报价中的综合费率为多少？
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更多“某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业…”相关的问题
案例二
[背景材料]
某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表2-1所示：
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[问题]
该施工单位报价中的综合费率为多少？
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程 (工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表4所示。
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A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表5所示。
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问题
1. 该施工单位报价中的综合费率为多少？
2．该工程的预付款为多少？
3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少？
5．B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？
背景资料
某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(1期为3个月)，款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月 5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.175。
施工单位各月的计划工作量如表15所示。
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A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表16所示。
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问题
1．该工程的预付款为多少？
2．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
3．A分项工程每月结算工程款各为多少？
4．B分项工程每月结算工程款各为多少？
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(02期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表8-2所列。
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A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-3所列。
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[问题]
1．该施工单位报价中的综合费率为多少？
2．该工程的预付款为多少？
3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少？
5．B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？
(一)
背景材料：某施工单位承包了一项通信局站的电源系统安装工程，施工单位编制了施工组织设计，其中资源配备计划包括机具及仪表使用计划、材料需求计划;电源系统的接地系统有交流接地系统、工作接地系统、保护接地系统、防雷接地系统;
工程完工后，施工范围编制了竣工资料，包括竣工图、竣工测试记录、竣工文件，竣工文件包括工程说明、已安装设备明细表、隐蔽工程/随工验收签证、开工报告、完工报告、备考表;项目技术负责人检查时认为内容不全，补充完毕后，工程顺利验收。
问：
1.施工单位的资源配备计划还缺少那些内容？
2.电源设备安装测试的质量控制点有哪些？
3.请描述上述四种接地系统的作用？
4.简述电源系统安装工程中有哪些属于隐蔽工程？
5.补充竣工文件缺少的内容？
问题:
①该项目施工过程中,施工组织设计应包括哪些内容？
②现场管理考核的目的是什么？
③现场管理考核的内容是什么？考核办法可参照哪种规定？
某施工单位承包了一机电安装工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表1所示。
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A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表2所示。
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问题
该工程的预付款为多少？
A.外墙面砖保修期为8年
B.所有不锈钢装饰品保修期为5年
C.有防水要求的工程保修期为3年
D.空调系统的保修期为3个供应期
E.电气管线保修期为2年
背景材料：
某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为120m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。
问题：
该总承包二级企业能承包该工程吗？说明理由。
背景材料：
某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为l20m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。
问题：
(1)该总承包二级企业能承包该工程吗？说明理由。
(2)该质量事故的调查处理由谁负责？
(3)该质量事故由谁负责报告？
