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[单选题]

风险矩阵的主要优点是为企业确定各种风险的重要性等级提供()的工具。

A.全面性

B.直观性

C.可视化

D.多视角

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第1题
风险矩阵的主要缺点不包括()。

A.可能影响使用的准确性

B.无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级

C.需要对风险重要性等级标准、风险发生可能性、后果严重程度等做出主观判断

D.为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具

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第2题
推导分析法通常以月为单位编制采购计划,目前多数企业采用的方法。这种方法的优点是采购需求容易确定,采购任务容易完成;缺点是市场响应不灵敏,库存负担重,风险大。()
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第3题
甲公司在实施风险管理过程中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于()。

A.决策树法

B.马尔科夫分析法

C.流程图分析法

D.风险评估系图法

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第4题
甲公司在实施风险管理过程中,对由人为操作和自然因素引|起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架,该公司采取的上述风险管理方法属于()。

A.决策树法

B.流程图分析法

C.马尔科夫分析法

D.风险评估系图法

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第5题

关于风险矩阵原理,以下表述中,不正确的是()。

A.风险矩阵的主要思想是,通过定性分析和定量分析综合考虑风险影响和风险概率两个方面的因素,对风险因素对项目的影响进行评估的方法

B.风险偏好,是指企业愿意承担的风险及相应的风险水平

C.风险矩阵是财务分析中的一种财务分析方法

D.风险管理程序包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控

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第6题
企业价值最大化目标的优点是()

A.企业价值容易确定

B.考虑了货币的风险价值

C.考虑了货币时间价值

D.站在企业整体的角度看待问题

E.兼顾了股东以外的利益相关者的利益

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第7题
企业为抓住各种瞬息即逝的投资机会而持有的现金余额主要取决于()。

A.企业临时举债能力的强弱

B. 企业对待风险的态度

C. 企业在金融市场的投资机会

D. 企业的销售水平

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第8题
2019年初,某企业“坏账准备”科目贷方余额为10万元,当期实际发生坏账损失5万元。综合考虑各种信用
减值损失风险因素,确定本期预期信用损失为16万元。不考虑其他因素,年末该企业应计提坏账准备的金额为()万元。

A.11

B.6

C.16

D.1

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第9题
对SWOT分析法描述正确的是()。

A.SWOT中的机会,是组织机构的内部因素

B.SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维方法,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验

C.SWOT研究市场营销环境对企业的威胁,一般从两方面进行,即威胁对企业影响的严重性和威胁出现的可能性

D.该方法即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会和威胁等,依照矩阵形式排列,然后作系统分析

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第10题
2014年12月初,某企业“坏账准备”科目贷方余额为10万元,本月收回上月已确认并作为坏账转销的应收
账款5万元。综合考虑各种信用减值损失风险因素,确定本期预期信用损失为18万元,不考虑其他因素,12月末该企业应计提的坏账准备为()万元

A.13

B.18

C.3

D.8

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