首页 > 建筑规划> 注册测绘师
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

人力资源管理部门在员工职业生涯管理中的职责是()。

A.职业生涯自我定位

B.选择职业生涯发展路线

C.提供职业生涯发展路径

D.明确自身职业生涯发展阶段

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“人力资源管理部门在员工职业生涯管理中的职责是()。”相关的问题
第1题
组织管理部门根据组织发展和组织人力资源规划的需要,根据员工自身的特点及岗位特征进行评价,协助员工实现职业生涯发展目标的过程,称作()。

A.职业生涯管理

B.企业职业生涯管理

C.个人职业生涯管理

D.员工职业生涯管理

点击查看答案
第2题
下列选项属于人力资源管理活动的有()。

A.员工招聘管理

B.人力资源规划

C.员工素质测评

D.员工绩效管理

E.员工职业生涯管理

点击查看答案
第3题
组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()

A.培训员工

B. 人力资源规划

C. 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系

D. 组织社会化

点击查看答案
第4题
()在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。A.高层领导B.人力资源管理部门经理C.基

()在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。

A.高层领导

B.人力资源管理部门经理

C.基层员工

D.人力资源管理部门

点击查看答案
第5题
人力资源规划的职能在近百年的发展中,其含义从一般性的简单人员配置过程已发展到以()为对象的重要管理过程中来。

A.人力资本

B.人力资源

C.企业员工

D.企业高管

点击查看答案
第6题
在组织行为学中,职业生涯管理旨在____。

A.员工调配

B.培训、人才培养

C.描述人的职业行为规律

D.绩效考核与提拔

点击查看答案
第7题
开展人力资源管理工作的依据是()。

A.人力资源规划

B.员工的招聘和录用

C.员工培训

D.职业生涯发展

点击查看答案
第8题
()是绩效管理的最终落实者,是个人绩效的实施者和管理者。
()是绩效管理的最终落实者,是个人绩效的实施者和管理者。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.员工

D.人力资源管理部门

点击查看答案
第9题
美国电话电报公司(AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成,专门
美国电话电报公司(AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成,专门

负责员工职业生涯开发工作,是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素:一是,管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是,人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是,重点人才和中层管理人员的流失;四是,新旧人员的接替规划过程,员工职业生涯开发在其中起着核心作用。

需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成,该组织下设不同的专题小组,其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。

由于公司的关心,越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后,80%的人会参加员工与主管的对话,82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。

员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”,员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确,个人应该为自己的前途负责,领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持,要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中,人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广,大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任,认识到家是对自己大有好处的事情。另外,人们也广泛意识到事业发展的重要性,承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度

美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功,人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关,也帮助员工获得了自己职业的成功。

试分析:

(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑?请结合你个人的经历,谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。

(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点?在员工、领导者和公司“三条腿”中,你认为哪一个角色起决定性的作用?

点击查看答案
第10题
在职业生涯发展途径中,为了解决受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展的方法的是()

A.横向的职业途径

B.纵向的职业途径

C.网状职业途径

D.多阶梯职业途径

点击查看答案
第11题
关于人力资源预测的说法,哪一项是不正确的()?

A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要

C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要

D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改