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第5题
在做决策之前，召集利益各方，激发大家的智慧，充分讨论评价，然后对创新活动或创新项目进行决策，以便作出科学的判断或决策。属于下面哪种创新方法（)。
A.六顶思考帽法
B.优选法
C.专家调查法
D.“和田十二法“
第7题
六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一，在实际应用中其一般采用的步骤，说法不正确的是（)。
A.白帽:陈述问题的事实
B.黄帽:列举优点
C.蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断
D.绿帽:提出解决问题的建议
第9题
关于六顶思考帽的认识，说法不正确的是（）。
A.以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式；可以先检查在推理的过程中是否犯了错误，然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出了什么问题
B.以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式；可以让群体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题
C.可以让群体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题；可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考方式思考问题
D.可以先检查在推理的过程中是否犯了错误，然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出了什么问题；可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考方式思考问题
第10题
关于六顶思考帽的定义，说法不正确的是（）。
A.是一个在团队中解决分歧和误解的工具
B.它将人的思考方式分成六种不同的类别
C.如果团队成员能在同一时间把所用的思考全部聚焦在某一种思考方式上，团队就能够有效避免群体思考陷入混乱，并确保从一开始就使误解最小化
D.是一种方法
