事实上,成立于1984年的浙江小百花越剧团一直以__创新著称,《寇流兰与杜丽娘》是继《春琴传》《江南好人》《春香传》之后第四部根据世界经典改编的越剧,更以一名女演员饰演两名男性角色的__形式引发关注——该剧以现代演绎手法讲述了古罗马传奇将军寇流兰为坚守自我理想而战的悲剧人生,以及情不知因何而起却死而复生的杜丽娘与柳梦梅的__故事。依次填入划横线部分最恰当的一项是()
A.寻求 独有 奇怪
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D.探索 独特 传奇
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A.形式 起源 演变
B.形式 起始 演化
C.模式 起源 演化
D.模式 起始 演变
A.充分就业
B.稳定物价
C.经济增长
D.国际收支平衡
E.金融稳定
案例:浙江正泰集团股权融资的三次变革
浙江正泰集团创始于1984年7月,现辖8个专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处,并在国外设有40多家销售机构。产品包括高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化、建筑电器、光伏电池及其组件系统和汽车电器等。产品畅销世界70多个国家和地区。
以温州遍地大大小小的老板相比,南存辉可算得上是一个“另类”,在温州,老板往往就是唯一的股东,几乎没有人愿意接受股份制的形式,更不愿意外人拥有自己公司的股份。比如,温州大名鼎鼎的神力集团,其产业横跨机械、地产环保及高新技术等5个领域,董事长郑胜涛荣膺国家级十几项荣誉,而公司仍是个人的。自成立正泰之日起,南存辉便矢志不渝地推行股份制,南存辉股权不断稀释的过程(从100%到目前的28%),实际就是南存辉整个社会资源实现快速发展的过程。
1984年,南存辉与小学同学胡成中(当时是一个修鞋匠、一个裁缝),两人各拿出1.5万元合伙创办了求精开关厂,此后的6年可看做两个人各自事业的预演。两个人这一阶段最大的收获,一是累积了各自的第1桶金,即创业6年赢利200万元,而更主要的还是每个人都明白了今后应当怎样做。几年后,南存辉成为了柳市低压电器之王,而胡成中却成了柳市多元化发展最成功的企业家。前4年,从表面看,南存辉和胡成中的“求精开关厂”与镇上其他的工厂或家庭作坊并没有多么大的区别,但有几个细微处却预示着将来的质变。
当镇上生产所谓的仿制品的企业(也就是没有生产许可证的企业)沉溺于与政府打“游击战"时,南存辉已从上海请来专家指导生产,同时在经营商开始了无利息的“社会负债”式运转模式,即占压供应商货款2-3个月,占压的款项占到总资产的30%-35%。这一模式-直延续至今,包括1991年南存辉与胡成中分家,每人所分100万元的资产中,并不是全是真金白银的现金和自有资产,其中还包括一部分供应商的货款。
南存辉股权第1次被稀释是在20世纪90年代,处在发展十字路口的南存辉与美商黄李益合资,“正泰"这一名称由此问世。此后,南存辉把南存飞、朱信敏、吴炳池及林黎明4人揽入正泰成为股东。此次合资及引入股东,对南存辉及正泰而言,战略意义已远大于融资的含义。黄李益是南存辉妻子的哥哥,南存飞是亲弟弟,朱信敏是其姐的儿子,吴炳池是妹夫,只有林黎明稍远,当仍然沾亲带故。南存辉靠股权安排,完成了正泰大厦至为关键的基础构建。一个典型的家族企业出现在柳市镇。从股权安排上看,黄李益25万美元的资金与其说是投资倒更像是借款,因为在完成股权安排、构筑正泰核心决策层后,南存辉的股权占|60%,其余4人分享剩余的40%,黄李益并不享有股份。
此后,正泰开始了快速扩张时期。1991-1993年,南存辉以股权为利器将30多家外姓企业纳入正泰麾下,而挂正泰品牌的产品则以千数计。至1994年2月正泰集团组建时,成员企业已达到38家,股东近40名。此时,正泰净资产5000万元,南存辉个人股份在集团中的比例下降到40%。这是南存辉股权的第2次稀圣’2002年,南存辉对正泰的股权进行了第3次“革命”。2002年,人们在正泰集团股东大会的股东名单上,发现正泰的股东人数已经达到120人,下面各分公司的股东更是超过了200名。和前两次革命相比,新吸纳的股东中有很多是正泰集团的科技开发人员。面临国内外激烈的市场竞争和人才竞争,南存辉的第3次革命是在集团内推行股权配送制度,用“金鞍”稳住“千里马”,将最优良的资本配送给企业最优秀的人才。南存辉第3次股权革命强调管理、技术、经营等“要素入股”。南存辉用股权激励措施将国内有关专业的一流人才网罗至正泰集团,大大增强了集团科研力量,促进了集团公司的快速发展。
思考与训练:
1.浙江正泰投资者的出资方式有哪些?
2.浙江正泰的筹资方式有哪些?各自的优缺点是什么?
3.浙江正泰3次股权变革的环境分析。
A.监管部门
B.监督部门
C.证监会
D.监管会