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水力发电厂工程项目的某分部工程的施工进度网络计划如图4所示，合同工期为44天。
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问题
1．计算该分部工程的计划工期。
2．绘制施工进度计划的早时标网络图。
3．若在施工过程中，发生如下事件：
事件1：A工作因开工条件不具备，工期拖延4天；
事件2：B工作因施工设备故障，工期拖延2天；
事件3：E工作因施工技术改变，工期提前1天；
事件4：G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3天；
事件5：I工作因设计图纸修改，工期拖延2天。
问工程师应批准承包商多少天的工期补偿？
4．在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20天开始实际的剩余时标网络图。
5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款 0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少？
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水力发电厂工程项目的某分部工程的施工进度网络计划见图1所示，合同工期为44天。
.jpg)
问题
1. 计算该分部工程的计划工期。
2．绘制施工进度计划的早时标网络图。
3．若在施工过程中，发生如下事项：
(1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4天；
(2)B工作因施工设备故障，工期拖延2天；
(3)E工作因施工技术改变，工期提前1天；
(4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3天；
(5)I工作因设计图纸修改，工期拖延2天。
问工程师应批准承包商多少天的工期补偿？
4．在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20天开始实际的剩余时标网络图。
5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少？
【背景材料】
某机电安装工程，由于分部工程项目繁多，施工承包单位在开工前，分析了施工内容，确定了施工程序，并编制了单位工程施工进度计划，提交监理工程师并获批准。
【问题】
1．单位工程施工程序确定的原则是什么？
2．一般情况下，机电安装工程开工必须具备的条件有哪些？
3．施工进度计划的编制依据有哪些？
问题
1．单位工程施工程序确定的原则是什么？
2．一般情况下，机电安装工程开工必须具备的条件有哪些？
3．施工进度计划的编制依据有哪些？
建筑工程项目施工进度计划是对()及专项工程编制的施工进度计划。
A．单位工程
B．局部工程
C．网络工程
D．分部工程
A.编制或审核分部工程施工进度计划
B.审核承包商调整后的施工进度计划
C.编制工程项目投资计划年度分配表
D.审核年度竣工投产净值使用计划表
工程项目施工进度控制总目标应进行分解，可按()分解为交工分目标。
A．单位工程
B．承包专业
C．年、季、月计划
D．分部工程
【背景资料】
A公司承建了北方某市乒乓球馆的建筑排水采暖工程、建筑电气工程及通风与空调工程安装。建筑智能化工程（火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统）由B公司承包安装。C公司承包安装5部自动扶梯。按建设单位与以上三个公司签订的合同规定，该机电工程项目施工管理均由A公司总负责。建设单位要求编制机电工程项目总施工进度计划时，必须按子分部工程进行编制。
【问题】
1．机电工程项目总施工进度计划应由谁来编制？说明理由。
2．B公司承担的安全防范系统工程中有哪些分项工程？
3．C公司安装自动扶梯应进行哪些分项工程验收？
4．A公司承建的建筑给水排水及采暖工程项目中有哪些子分部工程？
某建设工程项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。分部工程A的施工成本节约（）元。
A. 35000
B. 32000
C. 18000
D. 15000
某水库工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图1-2)和风险分析表(表1-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
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施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图1-3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
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[问题]
1．找出项目施工总进度计划(图1-1)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？
3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)？关键线路上有哪些分部工程？
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？各施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5．对图1-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？
