项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标,“费用目标”对A工厂而言指的是()。
项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标,“费用目标”对A工厂而言指的是()。
项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标,“费用目标”对A工厂而言指的是()。
B公司的项目管理属于()的项目任务。
A.建设项目投资方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目供货方
D.建设项目设计方
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
场景
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的目标。
根据场景,回答第 47~51 问题:
第 47 题 B公司的项目管理属于()的项目任务。
场景 某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
根据场景,回答第 1~7 问题:
第 1 题 乙单位的项目管理属于()的项目工作。
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A.建设.项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
(四)
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
问题:
1.总承包单位在具体编制交通工程综合系统工程施工组织设计过程中所了解的情况有何不妥?并改正。
2.总承包单位根据交通工程施工的自身特点,应充分考虑哪些内容?
3.总承包单位在确定施工顺序后,应制定哪些控制计划和施工措施?
4.总承包单位在编制绿化工程施工组织设计时的方法和步骤有哪些?
机电工程施工总承包单位在施工现场的内部协调管理活动是通过()实施的。
A.项目经理
B.监理工程师
C.项目经理部
D.监理单位
机电工程施工总承包单位在施工现场的内部协调管理活动是通过()实施的。
A.项目经理部
B.监理工程师
C.项目经理
D.监理单位