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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

建立施工现场管理组织,需要做()工作。

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.签订劳务合同

D.建立现场管理责任制

E.建立项目经理部

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第1题
某公司中标某钢厂一座1750m3高炉扩容大修项目,经公司研究,经理决定聘任你为该工程项目的项目经理
,负责本工程的项目管理工作,你应如何去组织管理。 问题: ①项目部组织机构如何建立,有哪些部门? ②施工组织设计如何编制,主要考虑哪些内容? ③开工前需要做哪些准备工作? ④施工阶段项目部的工作有哪些? ⑤竣工验收阶段有哪些工作?

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第2题
为了节约施工现场的管理费用,对于现场经费的管理,应抓好以下几项工作()。

A.合理精简人员

B.组织管理人员进行义务劳动

C.加强对工程程序和工程质量的管理

D.持续改进,减少管理费用的支出

E.建立节约管理制度

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第3题
项目经理安全生产职责()

A.全面负责项目的安全生产工作,是项目安全生产的第一责任人

B.做好施工现场人员的安排和布置

C.负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立和完善安全管理制度

D.组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实

E.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员和项目分包单位签订安全生产责任书

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第4题
以下关于平行作业法主要特点的错误表达是()。

A.充分利用了工作面进行施工,(总)工期较短

B.不强调分工协作,此点与顺序作业法相同

C.每天同时投入施工的劳动力,材料和机具数量较小,有利资源供应的组织工作

D.如果各工作面之间需共用某种资源时,施工现场的组织管理比较复杂,协调工作量大

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第5题
建立公路施工企业安全组织管理体系,第一步要做的工作是()。

A.职能权限划分

B.建立安全监督机构

C.制定安全管理制度

D.制定安全生产方针

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第6题
下列选项中,不属于施工现场管理内容的是()。

A.规划及报批施工用地

B.设计施工现场平面图

C.建立施工现场管理组织

D.编制资源进度计划

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第7题
以下各项,不属于施工现场管理内容的是()。

A.规划及报批施工用地

B.设计施工现场平面图

C.建立施工现场管理组织

D.编制资源进度计划

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第8题

战略实施要做的工作有()。

A.进行有效的资源配置

B.建立有效的组织结构,使之与战略相匹配

C.建立有效的沟通与协调机制

D.克服变革的阻力,促进变革

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第9题
项目经理全面负责施工过程的现场管理,他应根据()建立施工现场管理责任制,并组织实施。

A.工程规模

B.技术复杂程度

C.监理的要求

D.建设单位的要求

E.施工现场的具体情况

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第10题
分包单位应当在()的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。

分包单位应当在()的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。

A.总包单位

B.建设单位

C.施工单位

D.设计单位

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