问题:
1.总承包单位在具体编制交通工程综合系统工程施工组织设计过程中所了解的情况有何不妥?并改正。
2.总承包单位根据交通工程施工的自身特点,应充分考虑哪些内容?
3.总承包单位在确定施工顺序后,应制定哪些控制计划和施工措施?
4.总承包单位在编制绿化工程施工组织设计时的方法和步骤有哪些?
某施工单位承担南方一钢铁厂烧结工程配料仓(15个,钢结构)的施工。钢结构料仓安装开始后,总承包单位在进度检查过程中发现,该施工单位人力投入有限,设备不足,起吊方法简易(平台梁下悬挂手拉葫芦),施工进展缓慢,将会造成工程严重拖期。通过了解,主要是因为工程合同价偏低,该施工单位为节省成本,投入不足。针对此情况,总承包单位与该施工单位协商,及时采取措施,保证了工程按期完成。
问题:
①确定施工进度目标的主要依据是什么?
②工程建设中影响施工进度主要有哪些因素?
③施工进度检查的主要方法有哪些?
④施工进度的调整方法及特点有哪些?
⑤针对该工程实际情况应采取的主要措施有哪些?
【背景材料】
某机电安装工程,由于分部工程项目繁多,施工承包单位在开工前,分析了施工内容,确定了施工程序,并编制了单位工程施工进度计划,提交监理工程师并获批准。
【问题】
1.单位工程施工程序确定的原则是什么?
2.一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件有哪些?
3.施工进度计划的编制依据有哪些?
【问题】 1.机电工程设计变更有哪些类型?本案例涉及的设计变更分别属于哪种类型? 2.对本案例的设计变更的管理程序和规定是什么? 3.总承包单位和分包单位在设备安装中所做的设计图修改的做法有何不妥?正确的做法是什么?