题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你的项目最近遇到了一些大麻烦，可能导致项目无法交付。最近的一次风险审计显示，成本、进度、质量的风险水平都在可控范围之内。为了避免这一问题，你本应做好以下哪件事（)

A.对所有风险执行定量分析

B.识别并审计项目整体风险

C.开展更加频繁的质量审计

D.增加更多的管理储备

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更多“你的项目最近遇到了一些大麻烦，可能导致项目无法交付。最近的一…”相关的问题

第1题

你最近接管了一个在执行阶段的项目。令你惊讶的是，前任项目经理对风险管理不太重视。因此，现在出现了一些项目问题，项目团队处于灭火模式。你想开始这个项目的风险管理过程，遇到的第一个问题是谁来识别项目风险()

A.仅受邀参加风险识别过程的人

B.仅关键项目相关方

C.仅项目经理

D.所有项目人员

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第2题

你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你

快要提前结束项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：

A.结束项目

B.与你的客户和发起人一起审核当前状况

C.纠正错误，然后结束项目

D.结束项目，然后把错误通知发起人

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第3题

你的工作遇到了一些瓶颈，需要另一个同事协助，他说自己工作忙没有时间，你会说：（)。

A.这件事我实在无法自己解决，请务必帮我这个忙

B.花不了你多少时间，就帮我这个忙吧

C.只有你能解决这个问题，别人都解决不了

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第4题

李明在工作中遇到了一些困难，寻求总经理的帮助，总经理认为这是员工自己的工作，出事情应当自己解决不应该向上级寻求帮助，你认为总经理的做法正确吗（)？

A、正确

B、错误

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第5题

在商务会谈的午餐中,你遇到了一个陌生的生意伙伴,寒暄过后,你会:（)

A.询问一些自己想了解的信息

B.不断改变话题,引到自己可以发挥的话题上杉

C.随意地聊聊,直到找到共同话题,深入交谈

D.如果对方的话题是自己感兴趣的,就继续与之聊下去

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第6题

一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此，项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更，项目经理应使用下列哪一项工具或技术（)

A.调整时间提前量和时间滞后量

B.资源平衡

C.缺陷修理

D.PERT分析

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第7题

一位幼儿园教师建议父母：不要太担心孩子们之间的冲突，冲突只表示他们遇到了问题并开始尝试处理问题，孩子们可能会有建设性地解决他们的冲突并从中获得成长。请问这位教师认为儿童是主动的，还是被动的。谈谈你的观点。

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第8题

当今是知识和日新月异的时代，一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那

些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事，而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人，是那些想不断提高自己的人。面试中，也该听听，应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时，是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。

？请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么？

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第9题

你的项目团队最近已确定软件开发项目中存在风险，并决定不变更项目管理计划以处理风险。你的团队在应对风险时使用的是以下哪种风险应对策略（)

A.减轻

B.转移

C.规避

D.接受

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第10题

现有客户购买了一套拥有2个DSM并配置了12个300GBSAS硬盘的BladeCenterS系统。客户在配置硬盘阵列的时候遇到了一点麻烦，客户需要IBM的技术支持提供一个配置阵列的软件。请问以下那种软件可以帮助客户配置DSM上的磁盘阵列()

A.IBMServeRAIDManager