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第1题
项目风险是指由项目所处的()的不确定性，以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响，使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差，并给项目干系人带来损失的可能。
A.地理位置
B.合同风险
C.环境和条件
D.时间和空间
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第2题
项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中（)的概率和影响。
A.风险管理计划
B.消极事件
C.项自干系人
D.工作分解结构
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第3题
干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是（)。①管理干系人期望，确保目标实现②查看项目章程和采购文件③识别干系人及其相关信息④制定干系人管理计划
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第4题
项目风险管理规划的成果是（)。
A.项目风险管理计划
B.项目范围说明
C.项目管理知识
D.项目环境因素
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第5题
在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于()。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
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第6题
在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于()。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
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第7题
是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来
的项目风险不采取任何措施。
A．风险回避
B．风险自留
C．风险自担
D．风险保留
第8题
我国在项目管理中最薄弱的环节是（)A．项目范围管理B．项目风险管理C．项目信息管理D．项目费用管理
我国在项目管理中最薄弱的环节是()
A．项目范围管理
B．项目风险管理
C．项目信息管理
D．项目费用管理
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第9题
A.项目变更控制系统
B.项目管理信息系统
C.项目风险控制系统
D.项目管理计划
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第10题
项目干系人的管理过程中，对于权力大、利益相关性高的干系人进行______管理。
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