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[多选题]
施工单位在编制项目管理任务分工表前,应先对()等管理任务进行分解。
A.成本控制
B.合同管理
C.质量控制
D.管理体系
E.进度控制
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A.成本控制
B.合同管理
C.质量控制
D.管理体系
E.进度控制
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。
A.管理职能分工表
B.管理任务分工表
C.工作任务分工表
D.项目功能分解表
A.组织与协调
B.合同管理和信息管理
C.费用(投资或成本)控制
D.安全管理和信息管理
E.进度控制和质量控制
在编制()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调进行详细分解。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.组织结构图
D.项目管理职能分工表
A. 项目的特点
B. 项目的建设期限
C. 项目的性质
D. 项目的建设地点
A.职能分工表
B.任务分工表
C.组织分工表
D.工作流程分工表
A.详细分解相关管理任务
B.绘制结构图
C.确定职能管理
D.明确合同关系