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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

施工单位在编制项目管理任务分工表前,应先对()等管理任务进行分解。

A.成本控制

B.合同管理

C.质量控制

D.管理体系

E.进度控制

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第1题
施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

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第2题
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的()进行详细分解。

A.进度控制

B.资金控制

C.合同管理

D.信息管理

E.组织和协调

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第3题
关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

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第4题
关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

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第5题
在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管

在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

A.管理职能分工表

B.管理任务分工表

C.工作任务分工表

D.项目功能分解表

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第6题
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的()等管理任务进行详细分解。

A.组织与协调

B.合同管理和信息管理

C.费用(投资或成本)控制

D.安全管理和信息管理

E.进度控制和质量控制

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第7题
在编制()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合

在编制()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调进行详细分解。

A.项目结构图

B.项目管理任务分工表

C.组织结构图

D.项目管理职能分工表

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第8题
在编制项目管理任务分工表前,应结合(),对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管
理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A. 项目的特点

B. 项目的建设期限

C. 项目的性质

D. 项目的建设地点

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第9题
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.职能分工表

B.任务分工表

C.组织分工表

D.工作流程分工表

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第10题
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为
了制定着这个表,应先进行的工作是()。

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定职能管理

D.明确合同关系

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