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[判断题]

管理者的任务不是去改变人,要学会用事管人,管事的同时关心激励人。()

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第1题
三班是一个比较和谐的班组,班长很和气,平时喜欢同大家开玩笑。班里的工作完成的很好,多次受到上级的表扬。小柳是个女员工,担任的是看仪表的工作。一天,各项工作、各个仪表都正常运转,小柳没打招呼便去了车间办公室咨询问题。班长发现后很恼火,在之后的班总结会上批评了小柳。小柳哭了,大家都说班长不近人情。班长也没想到,偶尔的改变带来这样的波澜。下列说法不正确的是()。

A、从班总结会的反应来看,班长应有管理者的严厉作风,不能太和气,否则不好管

B、班长要加强情绪管理,学会控制自己的情绪,这是管理者的必修课

C、班长对班组的管理,要有一定的规则,要学会用制度管人,而不是人管人

D、班长应加强班组工作机制与规章建设,让大家知道什么事该做什么事不该做

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第2题
一般在项目的前期策划阶段,上层管理者的任务是提出解决问题的期望,或将总的战略目标和计划分解,而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标,更不能立即提出解决问题的方案。()
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第3题
下列哪项不是阻止管理者授权的原因()。

A.担心下属不能完成工作

B.工作压力

C.相信自己去做比授权下属去做更简单

D.人对权利的向往和追求

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第4题
荀子认为要改变人的恶性,关键在于去“伪”,也就是消除伪善。()
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第5题
任务中心模式对人及其问题的理论假设有哪四项?()

A.人是理性与自主的

B.个人问题形成有其脉络性和相互性

C.人会解决问题,但也会适应问题

D.要解决问题唯有激发案主改变动机,而动机来源是个人对改变必要性和可能性的评估结果

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第6题
工人都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员,不是经济人。因此,要调动工人的生产积极性,还必须从社会、心理方面去努力。()
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第7题
管理者通常只能适应而难以加以改变的环境因素是()

A.一般环境因素

B.任务环境因素

C.组织文化因素

D.经营条件因素

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第8题
缔造阳光心态的第三个工具不是()。

A.改变态度

B.活在当下

C.学会感恩

D.享受过程

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第9题
判断力和领导能力是新晋管理者的管人技巧。()
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第10题
缔造阳光心态的第1个工具不是()。

A.学会感恩

B.享受过程的

C.活在当下

D.改变态度

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