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[多选题]

案例一 (一)资料 2014年5月,某审计组对甲公司2013年度财务收支进行了审计。有关情况和资料如下: 1.审计组在调查了解中发现:①甲公司的某种原材料主要从当地农村采购,需使用现金支付采购货款,经有关人员批准后,采购部门可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款;②会计人员根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量、单价、金额等信息核实后登记人账,并负责存货的实物管理;③出纳人员负责会计软件的管理维护;④出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记;⑤采购部门在采购原材料时,需要编制订购单,并经计划、采购、财务等部门负责人批准,按编号归档保存;⑥财务部门定期安排有关人员对存货进行盘点并与会计账簿相核对。 2.审计组采取了以下方式获得审计证据:①与有关人员就原材料采购、管理和使用等事项进行访谈;②观察采购与付款业务的执行情况;③使用计算机对付款凭单进行再次汇总计算,核实有关金额的准确性;④向有关单位函证,核实应付账款、应收账款余额的真实性和准确性;⑤向相关银行函证,了解银行存款实际余额。 3.审计组了解到该公司在向其供货商支付货款之前,需由采购人员填制付款凭单,在提交财务部门之前由采购部经理审批,会计人员对采购部门填制的付款凭单及所附的订购单、验收报告、入库单据以及采购发票等进行核对。 4.审计组为了进一步核实甲公司付款凭单与所附单据的一致性,准备采用系统选样法选取样本实施审查。甲公司付款凭单编号的总体范围是651-3150,审计人员确定样本量是125,随机起点是9。 (二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。 “资料1”中,违反内部控制中“职责分工控制”要求的做法有:

A.采购部门经批准后可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款

B.会计人员根据采购部门提供的票据信息核实后登记人账,并负责存货的实物管理

C.出纳人员负责会计软件的管理维护

D.出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记

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第1题
2014年5月,某小区开发商通过招投标选聘一物业公司进行管理。陈某在2014年11月入住该小区后发现,物业公司未尽职责,以后入住的一些业主也意见很大。为此,陈某等业主以业主未能参与物业公司招投标工作,此物业公司为开发商选中为由,对物业公司的工作持不合作态度,并出重新招标。分析本案,回答下列问题:陈某在物业管理活动中享有以下权利()。

A.监督物业服务企业履行物业服务合同

B.就物业管理的有关事项提出建议

C.接受物业服务企业提供的服务

D.参与物业管理招投标活动

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第2题
案例一:背景资料某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程

案例一:

背景资料

某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。

图1施工进度计划网络图(时间单位:周)

因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。

项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。

问题:

1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。

2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?

3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?

4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?

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第3题
(一) 背景资料 某厂新建办公楼工程,建筑面积1016 8m2,框架结构。共计8层,2007年5月签订总承包合同

(一)

背景资料

某厂新建办公楼工程,建筑面积1016 8m2,框架结构。共计8层,2007年5月签订总承包合同,2007年6月开工,12月份主体施工完,屋面工程施工中发生了以下事件。

事件一:屋面现浇整体式保温层材料,用水进行拌合,施工后,虽经一段时间干燥后,保温层的含水率仍超过20%。

事件二:卷材防水施工完成后,在山墙、女儿墙部位渗漏水现象。

问题:

1.试述事件一是什么质量问题?应如何治理?

2.试述事件二产生的原因是什么?应如何治理?

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第4题
某房地产公司投资建造的一商品房小区共有建筑面积8万6千平方米于2014年1月交付使用。该公司协议委托宝华物业公司进行前期物业管理,并签定了为期两年的合同。到2014年5月小区已交付使用的建筑面积达到6万平方米,于是成立了业主大会。经业主大会讨论,决定通过招投标的方式重新选聘物业公司,并邀请宝华公司参与投标。但宝华公司认为自己与开发商订有两年的合同,现尚未到期,业主大会的做法属违约行为。协议选聘物业公司的条件是()。

A.投标人少于3个

B.房管部门批准

C.开发商同意

D.住宅规模小于5万建筑面积

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第5题
清华大学施一公教授带领他的团队不久前发现了阿尔茨海默症的致病蛋白,突破了一个世界级难题,这件事公布的时间是?()

A.2014年5月

B.2014年6月

C.2014年7月

D.2014年8月

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第6题
案例二 [背景材料] 中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国

案例二

[背景材料]

中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和施工图设计,该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位,银行贷款预计在2007年7月30日到位,2007年3月 18日设计单位完成了初步设计图纸,2007年3月20进入施工图设计阶段。预计5月8日完成施工图设计,该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式,并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。

[问题]

建设工程施工招标的必备条件有哪些?

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第7题
【案例一】【背景资料】某大型预制混凝土构件生产厂第四季度从四个产地采购四批中砂,A批150m3,每立方
米采购成本24元;B批200m3,每立方米采购成本23.5元;C批400m3,每立方米采购成本22元;D批250m3,每立方米采购成本23元。该地区中砂预算单价为24.88元/m3。 请根据背景资料完成相应选项。 (单选题)采购的中砂采用货船运输,该企业应按砂的同产地同规格分批验收,每一验收批为()m3。

A.150

B.200

C.250

D.400

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第8题
【背景资料】 某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0

【背景资料】

某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2014年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。

乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排:

(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。

(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。

(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。

(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。

(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2014年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。

电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。

【问题】

1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当。对于不妥之处说明正确做法。

2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。

3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。

4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。

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第9题
回答题【背景资料】某住宅楼工程,地下1层,地上15层,建筑面积23520 m2,框架一剪力墙结构,设计使用年

回答题【背景资料】

某住宅楼工程,地下1层,地上15层,建筑面积23520 m2,框架一剪力墙结构,设计使用年限50年。地下1层为人防工程,工程由3个相同的单元组成。室内装饰装修施工范围为吊顶、墙面和地面3项工作。工程开工日期为2012年9月7日,计划竣工日期为2014年3月8日。施工单位在组织室内装饰装修工程流水施工时,按单元划分流水段,每单元吊顶、墙面、地面的计划工期分别为3周、2周、1周(每周按7个日历天计算)。网络计划图如图1所示:

本工程室内装饰装修工程的计划工期为多少天? 查看材料

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第10题
(一)背景资料某施工单位中标西部一冶炼厂扩建工程,项目部根据施工场地狭窄、工期紧及当地气候干燥

(一)

背景资料

某施工单位中标西部一冶炼厂扩建工程,项目部根据施工场地狭窄、工期紧及当地气候干燥少雨,西北风较多等特点,采取如下方案:

一、施工路面做了硬化处理,施工现场不做排水设施;

二、临时设施按规划图布置,其中消防道路路面宽度为3m;围墙用高1.5m 的铁栏杆制作;喷砂和钢结构制作均为露天作业。

三、因钢结构制作占用部分工程用地,故要求钢结构制作实施每天三班倒作业。

临时设施规划图如下:

问题

1.生活区的哪些设施布局存在安全隐患?说明原因。应怎样处理?

2.哪些设施布局将会对环境产生污染?请简述理由。

3.若生活区发生火灾,消防存在哪些问题?

4.本案例中,项目部采取的方案中还存在哪些问题?请简述理由。

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