题目内容
（请给出正确答案）
假定下一预算年度，两种产品的年需求量都超过了该企业的成产能力，而成产能力是企业产销量的唯一限制因素，该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器小时。
要求：(1)分别计算A和B两种产本的贡献毛益总额。
(2)作出应生产那一种产品的决策。
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A.不能主张，乙银行的抵押权不能对抗正常经营活动中已支付合理价款并取得抵押财产的买受人
B.不能主张，乙银行的抵押权因未办理抵押登记而未设立
C.可以主张，因甲企业未经乙银行同意处分抵押物，属于无效行为
D.可以主张，乙银行的抵押权虽未经登记，但已设立，只是不得对抗善意第三人
A.设备、危险物料、特殊工艺过程和危险作业环境;
B.生产装置、设备设施、特殊工艺过程和危险作业环境;
C.生产装置、特殊工艺过程和危险作业环境;
D.生产装置、设备设施、危险物料、特殊工艺过程和危险作业环境;
A.边际收益=边际成本
B.规模收益递减
C.规模收益不变
D.规模收益递增
另外，开发新产品A还需要增加额外的辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加1500元。若公司的固定成本总额为40000元。
要求：根据上述资料作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
场景
甲单位负有向乙单位支付50万元工程款的义务，并经双方当事人书面协议，甲单位将现有的生产设备作抵押。合同到期后，甲单位仍无法履行该义务，乙单位有权就实现抵押权时的动产优先受偿。
根据场景，回答下列 51～55 问题：
第 51 题 抵押财产自下列情形之一发生时，不能确定的一项是（）。
1.公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。
2.统计数字表明，近五年来，生产工人的离职率高达8%，销售员离职率为6%，文职人员为4%，管理人员和技术人员3%，高层管理人员只有1%，预计明年不会有大的改变。
3.按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人则要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。
要求在上述因素的基础上提出合理可行的明年人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的，以及必需增补的各类人员的数目。
假设你是何仁，请针对上述情况和前提条件，编制一份人力资源规划。
A.该公司应根据承包商相互监督管理要求,不再派现场监护人员
B.该公司应与两家施工单位同时签订安全管理协议,对两家施工单位统一协调管理
C.该公司施工现场生产运行设备与施工改造设备的隔离措施应以承包单位为主实施
A.对检查中发现的重大事故隐患，立即向本公司有关负责人报告，有关负责人不及时处理的，可以向主管的负有安全监管职责的部门报告
B.对检查中发现的安全问题，立即处理，同时向主管的负有安全监管职责的部门报告，检查处理及报告情况如实记录在案
C.对检查中发现的重大事故隐患，立即处理，并向本公司主要负责人报告，同时立即向主管的负有安全监管职责的部门报告
D.对检查中发现的安全问题，立即报告本公司有关负责人，同时向主管的有安全监管职责的部门报告,报告情况如实记录在案
A.该公司应与其中较大的施工单位签订安全管理协议，并委托其统一进行施工安全管理。
B.该公司应根据是承包商相互关监督管理要求，不再安排现场监护人员。
C.该公司由于两家施工单位同时签订安全管理协议，对两家施工单位统一协调管理。
D.该公司施工现场生产运行设备，与施工改造设备的隔离措施，应以承包单位为主实施。
