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[主观题]

某项目施工中,建设单位将对建设单位代表的授权范围以书面形式通知了施工单位。项目经理在建设单

位代表权限范围外提出了一项认可要求,建设单位代表给予了签字认可。这一认可的法律后果应由()承担。

A.建设单位与施工单位

B.建设单位与项目经理

C.建设单位代表与施工单位

D.施工单位与项目经理

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第1题
某项目施工中,建设单位将对建设单位代表的授权范围以书面形式通知了施工单位。项目经理在建设单位代表权限范围外提出了一项认可要求,建设单位代表给予了签字认可。这一认可的法律后果应由()承担。

A.建设单位与施工单位

B.建设单位与项目经理

C.建设单位代表与施工单位

D.施工单位与项目经理

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第2题
赵某是某监理公司派出的监理人员,由于长期在施工单位工作,与施工单位,的工作人员建立了良好的私
人关系,在一次施工过程中,施工单位违规操作,赵某碍于面子没有及时纠正,结果施工质量出了问题给建设单位造成了巨大损失,为此建设单位要求监理公司予以赔偿,就此事你认为下列表述中错误的是()。

A.工程监理单位接受建设单位委托,代表建设单位进行项目管理

B.工程监理单位就是建设单位的代理人

C.赵某是该建设项目的监理人员,赵某与施工单位串通,应负主要责任,建设单位应要求赵某予以赔偿,施工单位要承担连带责任

D.赵某是监理公司派出的监理人员,工程监理单位应为其行为负责

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第3题
赵某是某监理公司派出的监理人员,由于长期在施工单位工作,与施工单位的工作人员建立了良好的私人
关系,在一次施工过程中,施工单位违规操作,赵某碍于面子没有及时纠正,结果施工质量出了问题给建设单位造成了巨大损失,为此建设单位要求监理公司予以赔偿,就此事你认为下列表述中错误的是()。

A.工程监理单位接受建设单位委托,代表建设单位进行项目管理

B.工程监理单位就是建设单位的代理人

C.赵某是该建设项目的监理人员,赵某与施工单位串通,应负主要责任,建设单位应要求赵某予以赔偿,施工单位要承担连带责任

D.赵某是监理公司派出的监理人员,工程监理单位应为其行为负责

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第4题
为加快工程进度,建设单位代表与A公司的谈判是否合法,为什么?某机场拟进行扩建,各单项工程的合同

为加快工程进度,建设单位代表与A公司的谈判是否合法,为什么?

某机场拟进行扩建,各单项工程的合同估算价分别为:场道工程18500万元,助航灯光工程3000万元,空管工程180万元。 由于对场道工程的工期要求较紧迫,建设单位允许两个施工单位联合共同投标。A.公司具备机场场道工程一级专业承包企业资质,

B.公司具备机场场道工程二级专业承包企业资质。由于

B.公司达不到投标文件中规定的一级企业资质要求,经协商,A.公司同意和

B.公司联合共同投标。 在投标阶段,建设单位代表与A.公司就投标方案进行谈判,要求其对一些关键工序进行调整,以加快工程建设进度;同时,建设单位与A..

B.公司经友好协商,A..

B.公司同意一旦中标,将从本项目主体工程——道面工程中划出30%的工程量分包给当地一家具有相应资质的施工单位。 由于空管工程的合同估算价低于200万元,建设单位未经投标,直接将该项工程委托给某具备相应企业资质条件的公司承担施工任务。

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第5题
A、B公司组成的联合体是否可以承担该扩建工程中场道工程的施工,为什么?某机场拟进行扩建,各单项工

A、B公司组成的联合体是否可以承担该扩建工程中场道工程的施工,为什么?

某机场拟进行扩建,各单项工程的合同估算价分别为:场道工程18500万元,助航灯光工程3000万元,空管工程180万元。 由于对场道工程的工期要求较紧迫,建设单位允许两个施工单位联合共同投标。A.公司具备机场场道工程一级专业承包企业资质,

B.公司具备机场场道工程二级专业承包企业资质。由于

B.公司达不到投标文件中规定的一级企业资质要求,经协商,A.公司同意和

B.公司联合共同投标。 在投标阶段,建设单位代表与A.公司就投标方案进行谈判,要求其对一些关键工序进行调整,以加快工程建设进度;同时,建设单位与A..

B.公司经友好协商,A..

B.公司同意一旦中标,将从本项目主体工程——道面工程中划出30%的工程量分包给当地一家具有相应资质的施工单位。 由于空管工程的合同估算价低于200万元,建设单位未经投标,直接将该项工程委托给某具备相应企业资质条件的公司承担施工任务。

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第6题
某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。施工开始前,建设单位要求
监理单位提交监理规划。但总监理工程师认为目前只有基础施工图,±0.000以上设计单位尚未出施工图,不能进行监理规划的编写,于是拒绝建设单位要求。但建设单位急需该项目的监理规划,总监理工程师建议先用监理大纲代替,建设单位无奈同意了该作法。不久,设计单位送来±0.000以上施工图,于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划。开工后1个月,建设单位因资金紧缺,书面要求施工单位暂停施工。施工单位同意停工1个月,但要求建设单位赔偿因停工造成的损失,并在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交了对建设单位的费用索赔意向通知书。

问题:

1.设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么?

2.监理规划与监理大纲的作用有何不同?

3.总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?

4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何?

5.监理单位是否应受理施工单位提出的索赔?写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式。

6.监理单位处理费用索赔的依据是什么?

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第7题
施工项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体。对项目产品和()负责。

A.设计单痫

B.地勘单位

C.建设单位

D.监理单位

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第8题
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托
在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责

如下:

(1)代表项目经理部实施施工项目管理。

(2)编制项目管理实施规划。

(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。

(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。

(5)与业主签订工程保修书。

(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

问题

1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?

2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。

3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。

4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?

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第9题
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位
同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下:

(1)代表项目经理部实施施工项目管理。

(2)编制项目管理实施规划。

(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。

(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。

(5)与业主签订工程保修书。

(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?

2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。

3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。

4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?

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第10题
施工阶段监理工作表C2工程变更单应由()签字。

A.建设单位代表

B.设计单位代表

C.施工单位代表

D.项目监理机构

E.总监理工程师

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