某项目施工中,建设单位将对建设单位代表的授权范围以书面形式通知了施工单位。项目经理在建设单
A.建设单位与施工单位
B.建设单位与项目经理
C.建设单位代表与施工单位
D.施工单位与项目经理
A.建设单位与施工单位
B.建设单位与项目经理
C.建设单位代表与施工单位
D.施工单位与项目经理
A.建设单位与施工单位
B.建设单位与项目经理
C.建设单位代表与施工单位
D.施工单位与项目经理
A.工程监理单位接受建设单位委托,代表建设单位进行项目管理
B.工程监理单位就是建设单位的代理人
C.赵某是该建设项目的监理人员,赵某与施工单位串通,应负主要责任,建设单位应要求赵某予以赔偿,施工单位要承担连带责任
D.赵某是监理公司派出的监理人员,工程监理单位应为其行为负责
A.工程监理单位接受建设单位委托,代表建设单位进行项目管理
B.工程监理单位就是建设单位的代理人
C.赵某是该建设项目的监理人员,赵某与施工单位串通,应负主要责任,建设单位应要求赵某予以赔偿,施工单位要承担连带责任
D.赵某是监理公司派出的监理人员,工程监理单位应为其行为负责
为加快工程进度,建设单位代表与A公司的谈判是否合法,为什么?
某机场拟进行扩建,各单项工程的合同估算价分别为:场道工程18500万元,助航灯光工程3000万元,空管工程180万元。 由于对场道工程的工期要求较紧迫,建设单位允许两个施工单位联合共同投标。A.公司具备机场场道工程一级专业承包企业资质,
B.公司具备机场场道工程二级专业承包企业资质。由于
B.公司达不到投标文件中规定的一级企业资质要求,经协商,A.公司同意和
B.公司联合共同投标。 在投标阶段,建设单位代表与A.公司就投标方案进行谈判,要求其对一些关键工序进行调整,以加快工程建设进度;同时,建设单位与A..
B.公司经友好协商,A..
B.公司同意一旦中标,将从本项目主体工程——道面工程中划出30%的工程量分包给当地一家具有相应资质的施工单位。 由于空管工程的合同估算价低于200万元,建设单位未经投标,直接将该项工程委托给某具备相应企业资质条件的公司承担施工任务。
A、B公司组成的联合体是否可以承担该扩建工程中场道工程的施工,为什么?
某机场拟进行扩建,各单项工程的合同估算价分别为:场道工程18500万元,助航灯光工程3000万元,空管工程180万元。 由于对场道工程的工期要求较紧迫,建设单位允许两个施工单位联合共同投标。A.公司具备机场场道工程一级专业承包企业资质,
B.公司具备机场场道工程二级专业承包企业资质。由于
B.公司达不到投标文件中规定的一级企业资质要求,经协商,A.公司同意和
B.公司联合共同投标。 在投标阶段,建设单位代表与A.公司就投标方案进行谈判,要求其对一些关键工序进行调整,以加快工程建设进度;同时,建设单位与A..
B.公司经友好协商,A..
B.公司同意一旦中标,将从本项目主体工程——道面工程中划出30%的工程量分包给当地一家具有相应资质的施工单位。 由于空管工程的合同估算价低于200万元,建设单位未经投标,直接将该项工程委托给某具备相应企业资质条件的公司承担施工任务。
问题:
1.设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么?
2.监理规划与监理大纲的作用有何不同?
3.总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?
4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何?
5.监理单位是否应受理施工单位提出的索赔?写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式。
6.监理单位处理费用索赔的依据是什么?
如下:
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
问题
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?