【案例二】A公司中标承建某污水处理厂扩建工程,新建构筑物包括沉淀池、曝气池及进水泵房,其中沉淀池
背景资料
A公司中标承建某污水处理厂扩建工程,新建构筑物包括沉淀池、曝气池及进水泵房,其中沉淀池采用预制装配式预应力混凝土结构,池体直径为40m,池壁高6m,设计水深4.5m。
鉴于运行管理因素,在沉淀池施工前,建设单位将预制装配式预应力混凝土结构变更为现浇无粘结预应力结构,并与施工单位签订了变更协议。
项目部重新编制了施工方案,列出池壁施工主要工序:①安装模板;②绑扎钢筋;③浇筑混凝土;④安装预应力筋;⑤张拉预应力。同时,明确了各工序的施工技术措施,方案中还包括满水试验。
项目部造价管理部门重新校对工程量清单,并对底板、池壁、无粘结预应力三个项目的综合单价及主要的措施费进行调整后报建设单位。
施工过程中发生如下事件:预应力张拉作业时平台突然失稳,一名张拉作业人员从平台上坠落到地面摔成重伤;项目部及时上报A公司并参与事故调查,查清事故原因后,继续进行张拉施工。
问题:
1.将背景资料中工序按常规流程进行排序(用序号排列)。
2.沉淀池满水试验的浸湿面积由哪些部分组成(不需计算)?
3.根据《建设工程工程量清单计价规范》,变更后的沉淀池底板、池壁、预应力的综合单价分别应如何确定?
4.沉淀池施工的措施费项目应如何调整?
5.根据有关事故处理原则,继续张拉施工前还应做好哪些工作?
案例二
[背景材料]
某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上17层,地下1层,总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。
工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),经征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任 A工程的项目经理工作。
在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。
在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。
[问题]
该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?
背景资料
A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程,合同工期10个月,合同价为固定总价,工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建(构)筑物最近距离5m,其地下部分最深为3.6m,厂区地下水位在地面下约2.Om。
A公司施工项目部编制了施工组织设计,其中含有现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除,钢筋加工,混凝土供应及止水带、预埋件安装等。在报建设方和监理方审批时,被要求增加内容后再报批。
施工过程中发生以下事件:
事件一:混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告,被质量监督部门明令停用,造成两周工期损失和两万元的经济损失。
事件二:考虑到外锚施工对现有建(构)筑物的损坏风险,项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡,实施后发生部分护坡滑裂事故。
事件三:在确认施工区域地下水位普遍上升后,设计单位重新进行抗浮验算,在新建池体增设了配重结构,增加了工作量。
问题:
1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2.就事件一中的工期和经济损失,A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗?为什么?
3.分析并指出事件二在技术决策方面存在的问题。
4.事件三增加工作量能否索赔?说明理由。
背景
国内某海外公司中标非洲某国一座污水处理厂,该厂设计处理污水15万t/d。主要工程包括一个沉砂池,四个初次沉淀池,四个二次沉淀池,两个污泥浓缩池,两个污泥消化池,一个生物消化池。全部采用钢筋混凝土结构,整个厂区共有3200m管道,分别是管径DN300、DN450、DN600的钢管和钢筋混凝土管。项目部在工地大门口设置厂工程概况牌,施工总平面图,项目部组织和主要人员名单图。排水管施工时,采用机械挖槽至设计标高。在初次沉淀池等薄壁钢筋混凝土构筑物施工时,为浇筑方便未设置后浇带,加大水泥用量,增加混凝土的和易性;增加坍落度,提高混凝土的扩散度;浇筑时大气温度达40℃;脱模后发现数条纵向0.3mm左右裂缝。沉淀池和排水管同时施工完毕,拟同时进行功能性试验。
问题
该工程现场还设置那些标牌?
背景
某公司中标承建日消纳量为200t的大型城市垃圾填埋场工程,地点位于城郊山坳。渗出液依地势排入邻近的污水处理厂,进水井为跌水方式,水面落差5.0m,采用预制沉井法施工。施工项目部技术负责人编制了工程施工组织设计,按照规定获准后组织实施。在当地建设主管部门检查中,项目部未能提供沉井专项方案论证表;运输垃圾时引发了沿线居民抱怨。
2.问题
(1)该工程施工组织设计,应包括哪些主要内容?
(2)沉井施工应否单独编制专项方案?为什么?
(3)沿线居民抱怨说明项目部工作存在哪些不足?
【问题】 1.指出上述不正确的措施,并说明原因。 2.试述防止混凝土构筑物产生裂缝的控制措施。 3.试述水池满水试验的技术要求。
(二)
某污水处理厂扩建工程由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00m),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格按劳动定额执行。
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】
1.分析背景资料,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领
料以外,再列举至少4项材料成本管理的措施。
施工现场设置了专职的保洁员,负责现场日常的清扫和保洁工作。由于担心工人宿舍内凌乱无序被路人发现,20间工人宿舍均没有在侧墙上设置窗户,全部改为墙顶玻璃采光天窗。由于工人人数众多(高峰期时现在施工工人达348人),且宿舍内净高达2.6m,所以宿舍内床铺采用双层,没有通铺,全部为单人床,且床与床间留置宽度0.8m的通道。
在工人生活区内紧临宿舍依次紧挨设置食堂、浴室和厕所,食堂和浴室的污水作为厕所的冲洗用水。同时,在食堂外设置泔水池和垃圾池,均采用砖砌,四周砂浆抹灰,上铺木板覆盖,累积到一定数量时统一组织清运。
问题:
1.该施工现场存在哪些问题?并简述正确做法。
2.简述该工程现场围挡设置有何要求。
3.简述现场文明施工管理的基本要求。
4.简述现场文明施工管理的主要内容。
现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。
建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?
问题:
(1)A公司的施工进度计划应采用什么表达形式?说明理由。
(2)A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底?
(3)B公司的施工进度计划编制以什么类型为主?说明理由。
(4)A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序?以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用?(用文字说明)