题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当一个过程被认为失控时，你首先应该（)
A.调整过程
B.纠正产品，并找办法消灭原因
C.寻找特殊原因
D.寻找特殊原因，同时如果产品超出规范限制，则纠正产品
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A.显性知识
B.事业环境因素
C.专家判断
D.组织过程资产
A.当一个队被犯规而根据“有利”条款能获利时，则允许比赛继续进行。如果预期的“有利”在那一时刻没有接着发生，则判罚最初的犯规
B.因外界干扰停止、推迟或终止比赛
C.如果他认为队员只受轻伤，则允许比赛继续进行直到成死球
D.对于自己未看到的情况，可根据助理裁判员的意见进行判罚
A．专业监理工程师
B．总监理工程师
C．总监理工程师代表
D．总监理单位法人代表
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应该对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
A．基于人口的一个抽样，做了一个关于整个人口的结论
B．把充分条件和必要条件相混淆
C．基于它的一个模棱两可的术语
D．基于对两个具体信仰询问的回答，做了一个关于某一具体信仰的结论
首先，人力资源部经理就招聘和录用的过程作了一个回顾，公司是通过职业介绍所或报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的。人员挑选的工具包括一份申请表，三份测试卷(一份智力测试和两份性格测试)，有限的个人资历检查以及必要的面试。
行政副总裁认为，他们在录用某些职员时，犯了判断上的错误，他们的履历表看起来不错，他们说起来也头头是道，但是工作了几个星期之后，他们的不足就明显暴露出来了。
董事长则认为，根本的问题在于没根据工作岗位的要求来选择适用的人才。“从离职人员的情况来看，几乎我们录用的人都能够完成领导交办的工作，但他们很少在工作上有所作为，有所创新”。
人力资源部经理提出了自己的观点，他认为公司在招聘中过分强调了人员的性格和能力，而并不重视应聘者过去在零售业方面的记录，例如在7名被录用的部门经理中，有4人来自与其任职无关的行业。
行政副总裁指出，大部分被录用的职员都有共同的特征，例如他们大都在30岁左右，而且经常跳槽，曾多次变换自己的工作;他们雄心勃勃，并不十分安于现状;在加入本公司后，他们中的大部分人与同事关系不是很融洽，与直属下级的关系尤为不佳。
会议结束后，董事长要求人力资源部经理：“彻底解决公司目前在人员招聘中存在的问题，采取有效措施从根本上提高公司人才招聘的质量”。
回答：1、天洪公司在人员招聘中存在什么问题？
2、你对改善这些问题有什么更好的建议？
此题为判断题(对，错)。
A.当一个用户帐户同时被多个用户使用时
B.当一个用户同时使用多个用户帐户时
C.当多个用户共同使用一个用户账户时
D.当一个用户仅有一个用户账户时
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.在合同中找到处罚条款
D.询问你的发起人的意见
