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[单选题]

机电一体化系统设计强调是()实现上概念设计。

A.电子

B.结构

C.机械

D.功效

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第1题
机电一体化系统设计过程可分为5个阶段:产品计划、概念设计、结构设计、设计实施和设计定型阶段。()
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第2题
机电一体化系统设计中概念设计阶段最终目标是建立在()基础上。

A.结构分析

B.功效分析

C.系统分析

D.总体分析

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第3题
机电一体化产品设计的第一道工序和概念设计的出发点是()。

A.结构分析

B.功能分析

C.工艺分析

D.流程分析

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第4题
机电一体化系统设计的考虑方法中,机电互补法又称取代法。()
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第5题
简述机电一体化系统(或产品)的设计类型。

简述机电一体化系统(或产品)的设计类型。

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第6题
机电一体化系统设计方法有()。

A.纵向分层法

B.替代法

C.融合法

D.组合法

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第7题
网络安全设计是保证网络安全运行的基础,网络安全设计有其基本的设计原则,以下关于网络安全设计原则的描述,错误的是(60)。

A.网络安全的“木桶原则”强调对信息均衡、全面地进行保护

B.良好的等级划分,是实现网络安全的保障

C.网络安全系统设计应独立进行,不需要考虑网络结构

D.网络安全系统应该以不影响系统正常运行为前提

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第8题
机电一体化概念最早起源于__________

A.美国

B.德国

C.日本

D.英国

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第9题
在进行数据库设计时,()是整个数据库设计过程中比较复杂的一步,也是最为重要的一步。

A.规划阶段

B.需求分析

C.概念设计

D.实现阶段

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第10题
(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:

(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?

(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

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