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更多“某单位中标一中厚板工程,施工单位高标准严要求,编制了针对该项…”相关的问题
事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么？
背景
背景资料：某工程建筑面积24700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲、乙、丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期540d；（2）本工程采用综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮动5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500——2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。
事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8．40元／m2，材料费为12．00元／m2，机械费为1．60元／m2，分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225．68万元，税金为3．41%。
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB／T50326——2006进行了合同管理工作。
事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。
2．问题
（1）事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目有什么？
（2）事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元／m2？中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，结果保留两位小数）
（3）事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？
（4）事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？
背景资料
某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定：本工程采用综合单价计价模式，工程材料预付款为合同金额（扣除措施费和暂列金额）的10%。
在工程投标及施工过程中，发生下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价，并给出了书面说明。经评标小组核算后，发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用，最后给予废标处理。
事件二：甲施工单位投标报价情况为：土石方工程清单工程量420m3，采用放坡开挖，定额工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.0元/m3，机械费1.60元/m3。分部分项工程清单费用合计为8200万元，措施费项目清单合计为360万元，其他项目清单合计为120万元（其中：暂列金额为85万元，总包服务费为30万元，计日工费5万元），规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%，利润为5%，税金为3.48%。
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计，经该项目经理审批后报监理审核，组织实施。
事件四：在基坑开挖施工过程中，发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商，确定以爆破的方式进行拆除，项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元，考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元，工期拖延7天，甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。
问题
1、事件一中，评标小组的做法是否合理？不可作业为竞争性费用项目分别是什么？
2、事件二中，甲施工单位所报的土方开挖分项工程综合单价是多少（单位：元/m3）？，中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？
（需列式计算，计算结果保留小数点后两位）
3、事件三中，施工单位的做法有哪些不妥之处？请给出正确的做法。
4、事件四中，拆除爆破方案设计应考虑哪些安全允许距离？施工单位的索赔内容有哪些？
背景资料
某酒店工程，建筑面积28700m2，地下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB 500500-2008）。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期549天；（2）本工程采取综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。
事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施项目清单合价为360万元，暂列金额50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）进行了合同管理工作。
事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。
事件五：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。
事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。
问题
1.事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目分别是什么？
2.事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3？中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点后两位）
3.事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？
4.事件四中，按照劳务实各制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？
5.事件五中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些？
6.事件六中，甲施工单位的索赔是否成立？在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些？
背景资料
某大型综合商场工程，建筑面积49500m2，地下一层，地上三层，现浇钢筋混凝土框架结构。建安投资为22000.00万元，采用工程量清单计价模式，报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向国内公开招标，有6家施工单位通过了资格预审进行投标。
从工程招标至竣工决算的过程中，发生了下列事件：
事件一：市建委制定了专门的招标代理机构。在投标期限内，先后有A、B、C三家单位对招标文件提出了疑问，建设单位以一对一的形式书面进行了答复。经过评标委员会严格评审，最终确定E单位中标。双方签订了施工总承包合同(幕墙工程为专业分包)。
事件二：E单位的投标报价构成如下：分部分项工程费为16100.00万元，措施项目费为1800.00万元，安全文明施工费为322.00万元，其他项目费为1200.00万元，暂列金额为1000.00万元，管理费10%，利润5%，规费1%，税金3.413%。
事件三：建设单位按照合同约定支付了工程预付款;但合同中未约定安全文明施工费预支付比例，双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。
事件四：E施工单位对项目部安全管理工作进行检查，发现安全生产领导小组只有E单位项目经理、总工程师、专职安全管理人员。E施工单位要求项目部整改。
事件五：2014年3月30日工程竣工验收，5月1日双方完成竣工决算，双方书面签字确认于2014年5月20日前由建设单位支付未付工程款560万元(不含5%的保修金)给E施工单位。此后，E施工单位3次书面要求建设单位支付所欠款项，但是截止8月30日建设单位仍未支付560万元的工程款。随即E施工单位以行使工程款优先受偿权为由，向法院提起诉讼，要求建设单位支付欠款560万元，以及拖欠利息5.2万元、违约金10万元。
【问题】
1.分别指出事件一中的不妥之处，并说明理由。
2.列式计算事件二中E单位的中标造价是多少万元(保留两位小数)。根据工程项目不同建设阶段，建设工程造价可划分为哪几类？该中标造价属于其中的哪一类？
3.事件三中，建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)？并说明理由。安全文明施工费包括哪些费用？
4.事件四中，项目安全生产领导小组还应有哪些人员(分单位列出)？
5.事件五中，工程款优先受偿权自竣工之日起共计多少个月？E单位诉讼是否成立？其可以行使的工程款优先受偿权是多少万元？
（三）背景资料
某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况：
情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给水排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
问题：
1．按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程？哪些属分部工程和分项工程？
2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。
3．该工程验收必须符合哪些规定？
4．该工程中设备安装；电气管线；给水排水管道；供热和供冷系统的最低保修期限是多少？
A.乙单位承担全部责任
B.甲单位承担全部责任
C.甲、乙承担连带责任
D.甲、乙各承担一半责任
