施工质量控制的基本方法有()。
A.审核有关技术文件
B.审核有关技术报告
C.现场质量检查
D.间接质量检查
E.审核有关技术报表
A.审核有关技术文件
B.审核有关技术报告
C.现场质量检查
D.间接质量检查
E.审核有关技术报表
A.审核有关技术资质证明文件、开工报告
B.审核施工方案和施工组织设计及技术措施
C.审核有关材料和丰成品及构配件的质量检验报告
D.审核有关工程事故的处理方案
E.审核施工工艺质量等方面的技术法规性文件
问题:
①影响施工进度的主要因素有哪些?
②施工进度计划的调整方法有几种?
③施工作业过程质量控制的基础程序是什么?
④现场安全控制的基本方法是什么?
⑤有哪几种方法可以防止或减少煤气柜的焊接变形?
(1)由于第三方的原因,该工程被迫停工,停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查,均合格,停工15天后复工,项目经理在未检查的情况下指示继续施工。
(2)在某关键工序施工完毕后,为确保工序合格,由施工人员对其质量进行自检后达到合格标准,紧接着便开始下道工序的施工。
问题
公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置?
公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些?
工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行审核和分析是否妥当,如不妥,应由谁负责?
项目经理在未检查的情况下指示继续施工是否正确?并说明理由。
施工人员对关键工序自检合格后,开始下道工序的施工是否妥当?如不妥,应该怎样才可进入下道工序的施工?
公路工程现场质量控制的主要方法有哪些?
公路工程现场质量检查控制的方法有哪些?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
事件1;该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行审核和分析;
事件2 :由于第三方的原因,该工程被迫停工,停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查,均合格;该工程在停工20 天后复工,项目经理在未经检查的情况下指示继续施工;
事件3 :在某关键工序施工完毕后,由施工人员对其质量进行自检,达到合格标准,紧接着便开始下道工序的施工。
事件4:现场质量检查控制的方法主要是:测量、试验。
问题
(1)公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些?
(2)公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置?
(3)工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行审核和分析是否妥当,如不妥,应由谁负责?
(4)项目经理在未检查的情况下指示继续施工是否正确?请说明理由。
(5)公路工程现场质量检查控制中的施工过程中检查的的主要内容有哪些?
(6)事件4中现场质量检查控制的方法是否全面?如不全面,请补充。
A.控制施工用材料的质量
B.参与审核主体结构的施工方案
C.对变更设计图纸进行控制
D.纠正施工中发现的设计问题
E.完善工程竣工图
A.控制施工用材料的质量
B.参与审核主体结构的施工方案
C.对变更设计图纸进行控制
D.纠正施工中发现的设计问题
E.完善工程竣工图
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
背景资料
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是管理原则的具体体现。
某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则:
(1)成本管理最低化原则;
(2)全面成本管理原则;
(3)成本责任制原则;
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法:
(1)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。
问题
1.在该案例中,成本管理原则是否完善?若不完善,请补充。请解释成本责任原则的含义。
2.请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错?如果有错,请改正。
3.“三同步”检查之一是统计核算,另外两个是什么?“三同步”检查的目的是什么?
4.请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。
5.项目部采购地材的做法是否有不妥之处?为什么?材料采购的方式有哪几种?
6.处理施工索赔事件的原则有哪些?
【背景资料】
某动力站安装工程项目,其散装锅炉施工主要包括锅炉钢构架、锅筒与集箱、受热面管束胀管、省煤器、空气预热器、过滤器和炉排、锅炉安全附件的安装;对锅炉本体、管道和阀门的试验,以及烘炉与煮炉。
该工程施工项目经理部在施工过程中对所耗费的生产资料和生产者的必要劳动进行了控制,通过成本预测、成本计划、成本控制、成本审核和成本分析对该工程的成本进行了详细的控制。
【问题】
1.用图示说明工业散装锅炉安装工程的施工程序。
2.工程项目成本预测的方法有哪些?
3.工程项目成本计划的编制程序有哪些?
4.工程项目成本控制的原则有哪些?
5.简述施工准备阶段工程项目成本的控制。
6.工程项目质量成本包括哪些项目?
【背景材料】
某动力站安装工程项目,该动力站的散装锅炉施工主要包括锅炉钢构架、锅筒与集箱、受热面管束胀管、省煤器、空气预热器、过滤器和炉排、锅炉安全附件的安装;对锅炉本体、管道和阀门的试验以及烘炉与煮炉。该工程施工项目经理部在施工过程中对所耗费的生产资料和生产者的必要劳动进行了控制,通过成本预测、成本计划、成本控制、成本审核和成本分析对该工程的成本做了详细的控制。
【问题】
1.用图示说明工业散装锅炉安装工程的施工程序。
2.工程项目成本预测的方法有哪些?
3.工程项目成本计划的编制程序有哪些?
4.工程项目成本控制的原则有哪些?
5.在施工准备阶段对工程项目控制的内容是什么?
6.工程项目质量成本包括哪些项目?