公司购买企业造价数据管理服务,对员工材料管理会带来哪些收益()。
A.对既往数据进行利用,满足招投标阶段,快速编制招标控制价与报价文件,提高工作效率
B.让刚刚步入工作岗位的从业人员快速了解企业成本水平,缩短学习时间,快速走向专业化
C.将项目隐性经验变为显性大数据,通过全员共享和修正,不断更新员工的经验数据,精益求精
D.没什么太大帮助
A.对既往数据进行利用,满足招投标阶段,快速编制招标控制价与报价文件,提高工作效率
B.让刚刚步入工作岗位的从业人员快速了解企业成本水平,缩短学习时间,快速走向专业化
C.将项目隐性经验变为显性大数据,通过全员共享和修正,不断更新员工的经验数据,精益求精
D.没什么太大帮助
A.ITO
B.IPO
C.BPO
D.KPO
背景资料 某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中,人工费为400万元,材料费为1000万元,施工单位自有施工机械使用费为200万元,其他管理措施费及利润为400万元。 当施工进入第2个月时,建设单位提出对原有设计进行修改,导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作)。在基础施工中,为了保证工程质量,施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料,增加费用5万元。 上述情况发生后,施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下: 1.由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔,计算方法如下: (1)人工费=延误工作日×日工作班数每班工作人数×工日费;(2)施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费;(3)施工现场管理费=(合同价÷工期)×延误工作日×施工现场管理费率;(4)利润=(合同价÷工期)×延误工作日×利润率。 2.由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的赍用索赔。 问题
该工程造价中,直接费用是多少万元?
A.D+B总承包
B.CM总承包
C.D+B+FM总承包
D.EPC总承包
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向()负责。
A.主管部门
B.业主方
C.项目管理咨询公司
D.监理方
A.为获得拆迁补偿款,虚设的房屋拆迁补偿协议
B.经纪机构为尚未取得不动产权证书的房屋提供居间服务,与买卖双方订立的经纪服务合同
C.某企业与员工订立的劳动合同中,设立的免责条款:工伤我司概不负责
D.公司上市前订立的“上市时间对赌协议”和“股权对赌协议”
E.交易双方为规避交易税费,做低交易总价签订的存量房买卖合同
A.设计—施工总承包
B.设计—采购总承包
C.设计采购施工总承包
D.规划采购施工总承包
2008年,甲房地产开发企业(以下简称甲企业)开发某商品住宅小区项目。2009年,甲企业欲通过乙信托公司(以下简称乙公司)筹集开发项目所需资金。乙公司分析了该项目所在城市的房屋建设状况、销售情况等房地产市场状况及甲企业的经营状况,制定了投资额度安排。2010年,该项目达到预售条件后,甲企业委托丙房地产经纪机构(以下简称丙机构)预售。丙机构为促进销售,在加强员工对消费者心理影响方面进行了专题培训。张某拟购买其中一套住房。丙机构的房地产经纪人王某分析了张某的收入状况,认为张某的收入虽然不高但较稳定。据此,王某为其制定了还款方案。根据以上内容,回答16~20题。为降低信贷风险,使甲企业与乙公司承担的风险都较小,可选择的利率为()。A.活期利率
B.定期利率
C.固定利率
D.浮动利率
乙公司用来分析房屋建设状况的统计指标可能为()。A.房屋施工面积
B.竣工房屋面积
C.房屋新开工面积
D.人均住宅使用面积
乙公司筹集资金的方式可能为()。A.房地产信托基金
B.资金信托
C.房地产信托存款
D.储蓄存款
丙机构对员工进行的专题培训中,应着重培养员工的能力为()。A.对消费者的不同需要具有较强的判断能力
B.对消费者的不同购买动机具有较强的注意力和语言表达能力
C.对企业的经营活动具有较强的管理能力
D.对消费者的不同个性特征具有较强的适应能力
王某为张某制定的最恰当的还款方案为()。A.到期后一次性还本付息
B.先扣除利息,到期后一次性偿还
C.分期等额偿还本息
D.分期等本金偿还
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!