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第1题
项目经理分配管理一个具有快速变化环境的项目。需求范围难以提前定义。下列哪一个项目生命周期模型应协助项目经理定义较小的增量改进，并为干系人提供最大价值（)
A.迭代型和增量型生命周期
B.适应型生命用期
C.预测型生命周期
D.阶段到阶段关系
第2题
新的国际法将于11个月后强制执行，合规部门请求实施一个新项目。新法规的全部详细信息尚不明确，但合规部门已收到即将为其提供详细信息的通知。项目经理应选择哪种项目生命周期（)
A.预测
B.迭代
C.增量
D.敏捷
第3题
产品生命周期策略中，（）策略在推销手段上，可采取广告、新闻发布会等来扩大影响；同时，还应加强对
市场的调查和预测；对讽蠢中得到的关于产品设计方面的缺陷，应及时进行反馈和修改，以迎合顾客的需求。
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A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
第4题
某公司承接了一个移动APP的项目，产品经理在接收到用户的实际需求后，进行了需求分析，分析完成后，交于开发工程师去实现。开发人员开发一段时间后才发现app开发难度较大，需要更多的开发时间，为了正常时间交付，就需要压缩测试时间。根据以上描述，下列哪一项是影响此项目测试过程的因素？（）
A.业务领域
B.使用软件的开发生命周期模型
C.产品或项目风险
D.组织方针与实践
第6题
以下哪一条很好地描述了成本估算？
A.把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程
B.预测和集成项目整个生命周期成本的过程
C.建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用 的监控系统的过程
D.在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程
